Empresas

1. ¿Porque el flujo de caja es la herramienta básica de la gestión financiera del empresario?
Indica día tras día que puedo hacer con lo que tengo, o cuanto puedo conseguir para poder hacer lo que deseo hacer.

2. ¿Cuáles son las fuentes de financiación indicadas en la sección del mismo nombre, considera usted que son las más viables para su entorno?

Las fuentes de financiación denuevas empresas dependen de la etapa de desarrollo y de la orientación y potencialidad de crecimiento de las empresas.

* Ahorro de los propietarios.
* Prestamos de miembros de la familia.
* Prestamos de amigos
* Prestamos de cooperativas, fondos, grupos asociativos
* Prestamos provenientes de sus líneas de ahorro.
* Crédito brindado por proveedores.
* Arrendamiento debienes y equipos.
* Contratación de servicios.
* Pago anticipado de pedidos
* Créditos de instituciones financieras.
* Prestaciones
* Venta de bienes personales.

3. ¿Establezca diferencias importantes entre los “amigos” y los “angeles” en términos de la financiación de una empresa?

Los amigos son todas aquellas personas a las cuales el empresario puede acceder, a travésde relaciones fundamentadas en el conocimiento y la amistad; este grupo lo integran familiares, compañeros de estudio y de otras actividades colegas, empresarios, asesores profesionales, jefes anteriores y, en general, toda la red de contactos que el empresario haya logrado desarrollar.

Los ángeles son aquellas personas que han tenido éxito económico, bien sea su gestión empresarial oprofesional y están dispuestas a invertir pequeñas cantidades en proyectos nuevos.

4. En la sección “como iniciar su empresa sin mucho dinero”, se plantean algunos aspectos básicos para lograrlo. Identifique para cada uno de ellos, su nivel de importancia dándole “5” para el más importante y “1” para el menos importante.

Como financiar una empresa sin mucho dinero. |
No. | Descripción |Importante | No Importante |
1. | Definir objetivos realistas. | 5 | |
2. | Elaborar un buen presupuesto. | 5 | |
3. | Optimizar el uso de recursos | 5 | |
4. | Hacer solo lo necesario. | 5 | |
5. | Aplicar todos los días el concepto de flujo de caja. | 5 | |
6. | Cumplir el momento de arranque. | 5 | |
7. | Buscar anticipos de los clientes | 5 | |
8. | Buscar financiación de losproveedores. | | 1 |
9. | Buscar periodos de gracia en la financiación. | | 1 |
10 | Compartir oficinas y planta de producción. | | 1 |
11 | Recurrir a inversión sudada. | | 1 |
12 | Usar equipos de otras empresas en horas en que ellos no los usan. | | 1 |
13 | Comprar maquinaria usada. | | 1 |
14 | Contratar producción. | | 1 |
15 | Recurrir al leasing. | | 1 |

5.Establezca en un cuadro las ventajas y desventajas de hacer la empresa solo, de tener socios y de conseguir prestamos.

| Ventajas | Desventajas |
Tener socios en la empresa | Mayor cantidad de capital propio en la empresa. | Mayor cantidad de conflictos en la orientación de la organización pues más personas desean que sus ideas sean puestas en practica. |
| Reduce la necesidad definanciación externa.Incrementa el capital humano de la empresa. | Mayor posibilidad de conflictos de interés por la mezcla entre los objetivos personales y los de la organización. |
| Reduce los gastos financieros. | Dilución del control total de la organización. |
| Permite conseguir recursos para financiar algunas inversiones y gastos que no son cubiertos por líneas de financiación tradicional. |Menor participación del volumen de utilidades para el fundador, pues su participación es proporcional al aporte de capital. |
Financiación | Evita la entrada de socios. | Incrementa los gastos financieros. |
| Evita la dilución del control de la empresa. | Dependiendo de las condiciones tributarias, puede que parte de los gastos financieros no sean deducibles de impuestos. |
| Permite...