empresas

3- Clasificación de actividades que se desarrollan dentro de una empresa:
a) Operaciones técnicas, aludiendo a los procesos de producción, fabricación y transformación;
b) Operaciones comerciales,refiriéndose a compras, ventas y permutas;
c) Operaciones de seguridad, que es lo concerniente a protección de bienes y personas;
d) Operaciones de contabilidad, esto es, inventario, balance,precio de costo, estadística, etc.;
e) Operaciones administrativas, o sea, sus conocidas previsión, organización, dirección o mando, coordinación y control.
4- El cuerpo social, la coordinación y elcontrol son tres elementos que funcionando en conjunto nos garantiza el éxito de una empresa, ya que el cuerpo social la armonía que establece la coordinación y el control de verificar que todo sea segúnel programa establecido (con la responsabilidad de cada superior de área en su función nos da el mejor resultado).
5- Los principios de Fayol son los siguientes:
1) División del trabajo: unejemplo puede ser un supermercado el cual cuenta con un gerente, encargados de área, cajero, repositores, etc.
2) Autoridad: Un ejemplo puede el presidente de una empresa el cual tiene gente a su cargo,toma decisiones y las delega.
3) Disciplina: Un ejemplo puede ser una fábrica al tener los obreros un horario de trabajo, el cual deben de respetar lo que conlleva a una operación armónica de lafábrica.
4) Unidad de mando: Un ejemplo puede ser que un empleado no puede mandar a otro, un superior es el que da las ordenes en un lugar, así como la madre o el padre es el que suele poner el orden asus hijos en un hogar.
5) Unidad de dirección: Un ejemplo puede ser el administrador de una empresa, el cual cumple su función con un plan determinado.
6) Subordinación del interés particular alinterés general: un ejemplo puede ser que la ambición de crecer de un empleado económicamente no debe sobrepasar los objetivos de la organización.
7) Remuneración del personal: quiere decir el pago...