Empresas
Páginas: 4 (809 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
CRECIMIENTO EMPRESARIAL
Las formas de crecimiento pueden ser: Crecimiento interno y Crecimiento externo a la empresa.
Crecimiento interno
Estrategia desde dentro de la empresa, que puedeser financiada con recursos propios o por aportaciones adicionales de los socios para una mejora de la producción, adquisición de tecnología, capacidad de distribución y ventas, etc.
Crecimientoexterno
Estrategia hacia fuera de la empresa, por medio de convenios, pactos o asociaciones; como pueden ser las contraídas por políticas de concentraciones de empresas como las mencionadasanteriormente, F&A o cualquier otro tipo de cooperación o alianzas de tipo contractual.
En éstos dos casos se tiene que: mientras en el primero, el crecimiento puede presentarse lento, en el segundo losprocesos permiten un crecimiento acelerado, disminuyendo tanto el tiempo empleado en la operación como los recursos financieros, propiciando así una empresa con mayor poder competitivo.
Si en principio,se considera a la empresa como un ente que propicie un beneficio razonable a su o sus propietarios, no se puede dejar de lado que lo que mueve a los inversionistas además, es la consolidación de laempresa como tal, y su firme asentamiento dentro del mercado para garantizar su permanencia y así, poder hacer frente a los competidores dinámicos, además de asimilar nuevas ideas que permitan lainnovación técnica de la empresa (Escobar, et al., 2001; Vela, et al., 1991).
Tipos de Fusión: vertical, horizontal y por conglomerados
Las fusiones pueden clasificarse en:
Verticales,horizontales y por conglomerados.
VERTICALES
Existe una fusión vertical cuando una empresa integra su actividad “hacia atrás”
adquiriendo una empresa proveedora de materias primas o “hacia delante” cuandose
expande en el sentido del consumidor, por ejemplo comprando al distribuidor.
HORIZONTALES
Una fusión horizontal combina dos firmas en la misma línea de negocios.
CONGLONERADOS
La fusión...
Las formas de crecimiento pueden ser: Crecimiento interno y Crecimiento externo a la empresa.
Crecimiento interno
Estrategia desde dentro de la empresa, que puedeser financiada con recursos propios o por aportaciones adicionales de los socios para una mejora de la producción, adquisición de tecnología, capacidad de distribución y ventas, etc.
Crecimientoexterno
Estrategia hacia fuera de la empresa, por medio de convenios, pactos o asociaciones; como pueden ser las contraídas por políticas de concentraciones de empresas como las mencionadasanteriormente, F&A o cualquier otro tipo de cooperación o alianzas de tipo contractual.
En éstos dos casos se tiene que: mientras en el primero, el crecimiento puede presentarse lento, en el segundo losprocesos permiten un crecimiento acelerado, disminuyendo tanto el tiempo empleado en la operación como los recursos financieros, propiciando así una empresa con mayor poder competitivo.
Si en principio,se considera a la empresa como un ente que propicie un beneficio razonable a su o sus propietarios, no se puede dejar de lado que lo que mueve a los inversionistas además, es la consolidación de laempresa como tal, y su firme asentamiento dentro del mercado para garantizar su permanencia y así, poder hacer frente a los competidores dinámicos, además de asimilar nuevas ideas que permitan lainnovación técnica de la empresa (Escobar, et al., 2001; Vela, et al., 1991).
Tipos de Fusión: vertical, horizontal y por conglomerados
Las fusiones pueden clasificarse en:
Verticales,horizontales y por conglomerados.
VERTICALES
Existe una fusión vertical cuando una empresa integra su actividad “hacia atrás”
adquiriendo una empresa proveedora de materias primas o “hacia delante” cuandose
expande en el sentido del consumidor, por ejemplo comprando al distribuidor.
HORIZONTALES
Una fusión horizontal combina dos firmas en la misma línea de negocios.
CONGLONERADOS
La fusión...
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