empresas

Universidad Tecnologica De Santiago
Utesa
Recinto mao
LA ADMINISTRACION
Grupo 1

Presentado por:
Dahiana cabrera
Andy cabrera
Wendy bueno
Glenis duran
Jessica manzano
Al profesor:
Yojanny Vargas

Mao Valverde rep.dom,3-6-13


Introducción

En el presente trabajo damos a conocer una amplia variedad de conceptos y definiciones acerca de la administración.
Este tiene comoobjetivo principal dar a conocer los elementos más importantes que se debemos saber acerca de la administración y todo lo que a ella concierne.
En el mismo se profundiza un poco acerca de aquellas personas que durante años son conocidos como los padre la administración.
Y no de menos importancia, veremos los funciones gerenciales que son la base de los administradores.



LA ADMINISTRACION

Unade las actividades humanas más importantes es administrar.
Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Esta definición básica necesita ampliarse:
1. Como gerentes, las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integral personal, dirigir ycontrolar.
2. La administración se aplica a cualquier tipo de organización.
3. También se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear un superávit.
5. La administración se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia.



Funciones de la administración.
Las cinco funciones gerenciales alrededor de lascuales esta organizado el conocimiento administrativo en este libro son: planear, organizar, integrar personal, dirigir, controlar.

Algunos elementos externos que afecta la operación: factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos.

Los gerentes tienen la responsabilidad de tomar acciones que permitan a los individuos hacer sus mejores contribuciones alos objetivos del grupo.
El termino empresa se refiere a un negocio, dependencia gubernamental , hospital, universidad y cualquier otro tipo de organización, ya que casi todo lo que se dice en el libro se refiere a organizaciones de negocios y no de negocios.

Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada función puede variar.
Las metasde todos los gerentes y las organizaciones.
La meta de todos los gerentes debe ser crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas pueden lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.
Características de compañías excelentes y más reconocidas
Los autores identificaron ocho características de las empresasexcelentes.
Específicamente, estas empresas
1. Estaban orientadas a la acción,
2. Aprendían acerca de las necesidades de sus clientes ,
3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu empresarial ,
4. Lograron la productividad al prestar atención estrecha a las necesidades de su gente,
5. Eran impulsados por una filosofía de compañía a menudo basadas en los valores de suslíderes.
6. Se enfocaban en el negocio que conocían mejor.
7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal.
8. Eran centralizadas, descentralizadas, según fuera apropiado.


Tecnología
La tecnología y en especial la tecnología de la información TI), tiene un penetrante impacto, tanto en organizaciones como en individuos. La red mundial e internet conectan apersonasy organizaciones a través de una red mundial.
Para tener éxito en el siglo XXI, la compañía deben aprovechar la tecnología de las informaciones, en especial el internet, la globalización y el espíritu empresarial.

Globalización
La segunda tendencia más importante es la globalización. La mayoría de las corporaciones grandes tienen presencia internacionales. Las Organizaciones Mundial de...