empresas
OLGA LUCIA GALVIS PINZON
DOCENTE.
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA.
TEORIA DE LA ADMINISTRACION
FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
BARRANCABERMEJA.
2012.
CONTENIDO.
1. Introducción.
2. Justificación.
3. Objetivos.
4. Contenido.
5. Conclusiones.
6. Referencias bibliográficas.INTRODUCCIÓN.
Este proyecto tiene como fin analizar e identificar las escuelas administrativas teniendo como base a las empresas de la actualidad. En este caso escogimos a la Fundación para el Desarrollo del Magdalena medio. FUNDESMAG.
Es un análisis en el cual se busca detectar el enfoque o bases teóricas que son utilizadas por la empresa para desarrollar sulabor en el mercado. Para lograr este objetivo se realizaron una serie de visitas a la empresa y una encuesta que fue de mucha ayuda.
JUSTIFICACIÓN.
La importancia de nuestro trabajo se basa en hacer conocer los diferentes tipos de escuelas administrativas que se ven reflejadas en una empresa, analizando los métodos que ejecutan en cada una de las toma dedecisiones y por lo tanto lograr resaltar lo importante que es saber llevar y mantener un buen manejo de la organización tanto interna como externa, llevándolos a un cambio y mejoramiento de sus estrategias de mercado, manejando constantemente las distintas problemáticas que nacen de ciertos cambios administrativos.
OBJETIVOS.
El objetivo principal de estetrabajo es identificar las escuelas administrativas basándose en empresas de la actualidad.
Fomentar interés por la forma de trabajo de las empresas en Barrancabermeja.
Analizar la manera en la que las empresas usan como base las teorías administrativas.
EMPRESAS DE BARRANCABERMEJA.
Nombre de la empresa: Fundación para el desarrollo del magdalenamedio. FUNDESMAG.
Nombre de la represéntate legal: Elsy Isabel Machacado Sarmiento
Ubicación de la empresa: Cra 27 # 44 – 41 Barrio. Recreo.
Sector económico al que pertenece: sector económico financiero.
Misión: Trabajamos solidaria y participativamente para propiciar el desarrollo social y económico del Magdalena Medio a través de procesos de formación integral, gestión social yempresarial, centrando nuestra acción en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes.
Visión: Ser reconocida en el 2015 como la institución líder en promoción e implementación de servicios que promuevan el bienestar humano y social en la región, con un talento humano competitivo, creativo y responsable, que orientan su actuación hacia la excelencia.
Valores corporativos:
-Creemos en la importancia de las personas como seres humanos.
- Responsabilidad social.
- Respeto y participación de los miembros de la organización y su relación con las demás personas.
- Ética en todas nuestras gestiones y relaciones.
- Calidad en la oferta de servicios.
- El talento humano como nuestro patrimonio fundamental.
ESCUELA HUMANISTA.
1. Cuenta laorganización con un departamento de talento humano?
a. Si _x__ No _____
b. Porque? Es importante en la labor de contratación de personal.
2. La empresa se apoya para la administración de personal en un manual del personal?
a. Si __x__ No _____
b. Porque? A través de este manual se da la directriz de contratación de personal.
3. Existe un programa de capacitación y desarrollode personal?
a. Si __x__ No _____
b. Porque? Este permite un mejor desempeño del personal en sus labores.
4. Como se evalúa el desempeño del personal?
a. Por competencias ____
b. Por resultados __x_
c. Otro Cual? _________________
5. Se relaciona la atención del trabajo con la motivación a través de?
a. Mayor reconocimiento ____
b. Simplificación, rotación o...
Regístrate para leer el documento completo.