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PROTOCOLO DE EVALUACIÓN Y DISEÑO DE EMBRIONES
VISIÓN PANORÁMICA DEL NEGOCIO
1. DENOMINACIÓN E INFORMACIÓN GENERAL DEL NEGOCIO
 Denominación del negocio (2 o 3 líneas)
 Definición ampliada de ladenominación
 Ampliación de la denominación como propuesta de valor
 ¿Qué propuesta de valor plantea el negocio?
 Paquete de productos y servicios
 Precios
 Atención al cliente
Distribución
 Cadena de suministro, etc.
 Información general (ubicación, organismo responsable, ámbito de
influencia, inversión, financiamiento y cuadro gerencial)
2. ESTADO ACTUAL DEL NEGOCIO
Situación global del negocio: Indicadores, tendencias, demanda latente,
competencias emergentes, experiencias afines, limitaciones (cambios que
se han dado últimamente en el segmento del negocio).
Cosas sorprendentes de la economía
 Sociedad,
 Cultura y política en relación con el negocio
 Alcance del negocio
 Posibles reacciones en cadena que podrían generarse y que aun no
son temas decomunicación en la industria
 Como aprovechar los posibles cambios que ocurran
 Situación propia de negocios y locales afines, por planos; producción y
oferta, gestión y desarrollo, marketing yventas, rentabilidad y finanzas,
fortalezas y debilidades propias y de la competencia.
3. MISIÓN DEL NEGOCIO, MERCADO Y SOCIEDAD
 Como puede servir el negocio a la innovación, modernización ydesarrollo
del giro y la sociedad micro empresarial. Ideas, causas y conductas justas
que propone el negocio.
 Necesidades profundas y latentes del mercado meta (objetivo). Cuáles son
los beneficiosreales del consumidor.
4. ÁMBITO DIFERENCIADO DE OFERTA
 Línea de productos y servicios que ofrece el negocio, que por definición
deben ser diferentes a los existentes, y que influenciaríansignificativamente
en el mercado.
 Soluciones, habilidades, capacidades, experiencias y oportunidades únicas
que ofrece u ofrecería el negocio.
 Actividades de creación de valor para el cliente en base...