Empresas

INDICE
Administración………………………………… 1
Proceso administrativo………………………... 2
Planeación…………………………………….. 3
Presentación…………………………………. 4
Introducción…………………………………. 5
Planeación…………………………………….6
Políticas………………………………………. 7
Reglas………………………………………… 7
Procedimiento……………………………….. 8
Programa…………………………………….. 8
Organigrama………………………………… 9




ADMINISTRACION
La Administraciónes la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de laorganización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
• La Administración consiste enlograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
• La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travésdel esfuerzo humano coordinado.
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máximaproductividad.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticasorganizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). Laplanificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente.
Organizar: Responde a las preguntas¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuando? se va a realizar; mediante...