EMPRESAS

Causas o Razones para la constitución de Joint Venture

1. Razones Internas: (Reducir incertidumbre y debilidades y conjuntas capacidades específicas)
Compartir riesgos de costos
Conseguireconomías de escala, compartiendo recursos físicos y tecnológicos
Compartir líneas de productos
Compartir canales de distribución
Compartir personal directo, especializado y experto
Compartir medios yservicios de abastecimientos
Compartir liquidez y mejor uso de la caja y del potencial financiero

2. Razones Competitivas: (Reforzar posiciones competitivas)
Racionalizar y dimensionar industriasmaduras
Adelantarse a cubrir una demanda
Expansión de negocios iniciados
Integración de procesos con sinergia
Ganar una posición de mercado
Evitar guerra de precios: Repartirse el mercadoEvitar duplicidad de proyectos
Salvar empresas en crisis.

3. Razones Estratégicas (Aportar nuevas posiciones estratégicas)
Creación y explotación de nuevos negocios
Transferencia de TecnologíaDiversificación de productos (Cooperación Horizontal)
Integración Vertical y horizontal de procesos
Penetración en nuevos mercados
Aprendizaje e incremento de experiencias
Innovación
Racionalizaciónpor des-inversión y fraccionamiento de unidades operativas.
















Origen de Joint Venture

Dista de varios siglos atrás, es decir, tiene una larga historia dentro delmundo de los negocios internacionales. Si bien se detectan desde los tiempos ancestrales, de los fenicios, también en las Compañías de Indias.
No obstante el origen de los Joint Venture se puedenremontar al Siglo XVIII con el derecho Anglosajón, el cual, encuentra su fuerza en el derecho escocés y su característica esencial en la transitoriedad de la asociación, asemejándose también a la figura dela Asociación en Participación del derecho francés.
Por el contrario, la jurisprudencia norte americano comienza a utilizar la expresión Joint Venture al principio del siglo XIX.
En América...