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Páginas: 33 (8137 palabras) Publicado: 28 de junio de 2012
1. Análisis de la situación.

1.1. La empresa: INDITEX

Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A, es el principal distribuidor de moda del mundo. Formado por 8 enseñas comerciales –Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterquë- cuenta con más de 4.500 establecimientos en 73 países y su sede social está en Arteixo, La Coruña. Además de las 8 enseñascitadas, el Grupo cuenta con otras dos marcas que a día de hoy son extensiones del buque insiginia que es Zara, y que son; Kiddy´s Class y Lefties, centradas en moda infantil y moda “outlet” respectivamente.
En 1963 D. Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen suproducto a distintos países.







- MISION
• Inditex S.A. es uno de los principales distribuidores de moda en el mundo, la singularidad de su modelo de gestión está basado en la innovación y la flexibilidad y a un precio atractivo para el cliente. Vestir con el mismo estilo a todo el mundo y mantenerse como líder en el mercado del sector textil.
• Imponer en el mundo constantementenuevas tendencias en moda, con innovación y diseños creativos, generando una constante necesidad en nuestros clientes en vestir con un estilo único.

- VISION
• Seguir siendo primeros en internacionalización y ver al mundo cada vez más pequeño con ésta estrategia.
• Estar presente en cada país del mundo y ser líderes en la Industria textil y confección.
• Justificaciones:
← Establecer cadatienda en las calles o centros comerciales más prestigiosos de la localidad. (Estrategia de ubicación).
← Imagen muy cuidada en los puntos de ventas.
← Desde sus inicios Zara se posesionó como una tienda de diseño, pero con calidad media y precios razonables.

- OBJETIVOS RESPONSABILIDAD SOCIAL

● Introducir el Plan estratégico medioambiental 2007-2009 cuyos propósitos son-Reducir la emisión de gases de efecto invernadero.
-Aumentar la implantación de energías renovables.
-Maximizar la eficiencia energética en las áreas productivas.
-Sensibilizar y formar a los equipos humanos.

● Otro objetivo de Inditex es desarrollar criterios de sostenibilidad y eficiencia energética a través de tres
campos de actuación que son el-Modelo de tienda ecoeficiente
-Sostenibilidad de envases y embalajes
-Formación y sensibilización del personal de tiendas


● Además Inditex ha fundado muchos proyectos para disminuir la contaminación como por ejemplo:
1) Proyecto Huella Ecológica; que consiste en el análisis del ciclo del textil.
2) Proyecto Terra, cuyo objetivo es crear masaforestal.
INDITEX y sus enseñas











1.2. El Grupo. Evolución prevista.

El beneficio del Grupo se ha situaco den 1.932 millones de euros, un 12% más sobre el alcanzado en 2010.
El grupo creó 9.374 nuevos puestos de trabajo durante el ejercicio, alcanzando un total de 109.512 empleados.
Inditex cerró el ejercicio 2011 con 5.527 tiendas, 483 más que un añoantes. Se realizaron aperturas en 49 mercados, cinco de ellos nuevos: Australia, Taiwan, Azerbaiyán, Sudáfrica y Perú. Tras la llegada al mercado australiano, Inditex cuenta con presencia comercial en los cinco continentes.
Zara lanzará su tienda online en Chinda durante la campaña Invierno 2012.
Desde septiembre de 2011, todos los formatos comerciales de Inditex realizan ventas a través deinternet. El comercio electrónico se extiende a 28 países europeos, Estados Unidos y Japón.
Las ventas del Grupo Inditex en el ejercicio 2011 (del 1 de febrero de 2011 al 31 de enero de 2012) se incrementaron un 10% respecto a 2010, alcanzando los 13.793 millones de euros. Las ventas crecieron en todas las áreas geográficas (España; resto de Europa; América; y Asia y resto del mundo). El beneficio...
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