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Planeación: "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.

Organización: La organización, como estructura, origina lanecesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecerlos métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

Integración: Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que laorganización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Agustín Reyes Ponce.

Dirección: Es el elemento de laadministración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones ya sea tomadas directamente, yaque con más frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.

Control: El control es unproceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan losajustes o correcciones necesarios.

Planeación:
Objetivos.
El objetivo de negocio de Nestlé es fabricar y comercializar productos de la empresa de tal manera que la creaciónde valor pueda ser sostenido a largo plazo para los accionistas, empleados, consumidores y socios comerciales. Nestlé no está a favor de los beneficios a corto plazo a.