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Páginas: 4 (958 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2014
10 NEGOCIOS

LATERCERA Domingo 22 de septiembre de 2013

EMPRESAS

Graña y Montero
detalla su plan
para crecer en Chile
El mayor holding constructor peruano acaba de comprar una
terceraempresa en el país y su meta es transformarse en un
actor relevante en obras mineras y eléctricas. Su hoja de ruta
también incluye nuevas adquisiciones en el país.
Texto: CARLA ALONSO BERTAGGIAFotografía: GRAÑA Y MONTERO

G

RAÑA y Montero es
el mayor grupo constructor peruano y
uno de los 10 de
América Latina en
volumen de ventas,
con 25 empresas de servicios de ingeniería einfraestructura y operaciones en Perú, Colombia, Brasil y
Panamá, además de Chile, donde
acaba de sellar su última adquisición en dos años. Con la compra de
DSD Construcciones y Montajes,
especializada enobras electromecánicas, sus apuestas en el mercado local ya suman US$ 120 millones, incluyendo la adquisición
del 74% de Vial y Vives, y del 100%
de la Compañía Americana de
Multiservicios a Enersis.Chile es un mercado relevante
para la compañía, asegura desde
Lima su gerente general corporativo, Mario Alvarado, quien sólo en
el último año visitó el país, en promedio, dos veces por mes. “Alas
cosas nuevas hay que dedicarles
mucho tiempo”, dice.
El interés es parte de una estrategia más amplia que apunta a los
sectores minero y eléctrico. “Para
ser una empresa potente regionalmentehabía que especializarse, y llegado un momento esa especialización se consigue a través
de mercados más profundos. Y
esos son, en minería, Chile y Perú.
Ahí está el know how”, señala
Alvarado.
Delos US$ 4.000 millones que la
firma pretende invertir en la región
en los próximos cinco años, 80%
se quedará en Perú y más de 10%
se destinará a Chile. Colombia
también tendrá un papeldestacado en esa cartera. “Nuestro objetivo es seguir invirtiendo en cantidades importantes, especialmente en infraestructura”, afirma.
En los últimos ocho años, las
ventas de la empresa en Perú han...
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