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PANORAMA A FUTURO

* Innovando en nuevos productos.
* En estrategias de venta.
* En la expansión a nuevos mercados y/o nuevas culturas.

* OPINION SOBRE MC DONALD.

creo que McDonald es una empresa muy buena y por eso a crecido mucho a nivel mundial por su estrategias, orden, empeño, liderazgo y cada día mejora más sus productos para no decaer ante la competencia y es unaempresa dina de seguir poder algún día hacer empresa.

• ACTIVIDAD INDEPENDIENTE # 2
Recopile y cree un archivo documental de los tipos de formatos utilizados para el control y monitoreo de procesosespecíficos (inventarios, archivo de documentos, solicitud de procesos, etc).
FORMATOS UTILIZADOS PARA EL CONTROL Y MONITOREO DEPROCESOS ESPECIFICOS

UN PROCESO es un conjunto de actividades oeventos, coordinados u organizados, que se realizan o suceden con un fin determinado.
EL CONTROL es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes,una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si loshechos van de acuerdo con los objetivos el concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.
Afin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

• Robert B. Buchele: El proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes, diagnosticando la razón de las desviaciones ytomando las medidas correctivas necesarias.
• George R. Terry: El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de maneraque la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
• Buró K. Scanlan: El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
• Robert C....