Empresas

La planeación estratégica en los negocios es un proceso que
consiste en evaluar el ambiente y las fuerzas internas de las
empresas o de las organizaciones, determinar sus objetivos
inmediatos y alargo plazo, para después instrumentar un plan de
acción y alcanzar sus metas.
Las grandes compañías del mundo se basan fundamentalmente en
un simple proceso, ya que obtienen un diagnóstico generaly una
guía específica para llevar a cabo sus actividades y procesos para
echar a andar una estrategia nueva o mejorada. Algunas investigaciones han demostrado que, con un buen plan estratégico, seha logrado aumentar la rentabilidad, ventas y optimizar procesos,
entre otros resultados positivos.
Al momento que los empresarios se decidan a implementar estas
herramientas como alternativaspara abrir nuevos mercados o
conservar los actuales, será indispensable pensar en la formulación
de estrategias, lo cual consiste en evaluar conscientemente el
ambiente general de sus empresas, noimportando su tamaño o el
número de trabajadores. Este proceso normalmente comienza
examinando el entorno externo para determinar claramente el
desarrollo que requiere la organización con un enfoquede
competencia internacional, después centrarse en el ambiente y en
los recursos de los cuales se disponen, o pueden adquirir, para
sacar el mejor aprovechamiento de las oportunidades planteadas.Dentro de este esquema les mencionaremos algunos puntos a
considerar para llegar a una estrategia comercial:
•Evaluación del ambiente interno (empresa).
•Evaluación del ambiente externo (mercados ycompetencia).
•Recolección de información (todas las fuentes posibles y
confiables).
•Evaluación de la información.
•Excelente poder de negociación con compradores y proveedores.
•Analizar a loscompetidores y rivales comerciales.
•Promoción específica.
•Adecuación de nuestros productos a demandas específicas
internacionales.
•Establecimiento de metas retadoras.
•Llevar a cabo una...