empresas
Páginas: 3 (729 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2014
Estructura de una empresa.
La estructura de una empresa describe como ésta se divide en unidades que trabajan en actividades específicas, y define cómo son las relaciones entre cada una de estasunidades.
Las empresas tienden a ser organizadas con el propósito de delegar responsabilidades y maximizar la eficiencia de los recursos humanos que posee.
Dependiendo de la organización de laempresa, esta puede contar con uno o más de cada uno de estos órganos:
Órgano Supremo. Compuesto por las direcciones de la empresa, estas pueden ser: Administrativa, Técnica, Comercial y/o Financiera.Debajo de cada uno de estos órganos se pueden encontrar departamentos que dependen de ellos o talleres, entre cada una de estas interacciones verticales existe un relación y una delegación de autoridadque otorga el órgano superior.
Por otro lado, las líneas horizontales atraviesan todos los órganos que se encuentren en un mismo nivel jerárquico. Lo cual crea relaciones de interacción y/ocodependencia
.Entre más elevado se encuentre un órgano, este es de mayor importancia para el correcto funcionamiento de la empresa
.Una estructura sencilla pudiera ser un taller artesanal, en donde existaun patrón y tres obreros. En este caso el patrón representa al órgano de mayor nivel, existen dos niveles, y los tres obreros podrían encontrarse al mismo nivel.
El propósito de los organigramas esmostrar la estructura, los niveles jerárquicos, los diversos tipos de funciones, las líneas de comunicación, de autoridad y responsabilidad, dependiendo del tamaño y giro de la empresa.
La forma dedirigir y administrar las empresas ha presentado numerosos cambios alrededor del tiempo, pero diversos factores económicos y sociales como la globalización, su administración debe favorecer laadaptación a nuevas tendencias del mercado mediante estructuras flexibles que permitan ser mucho mas competitiva. (Englehardt y Simmons, 2002)
De acuerdo con Paez (2002), una estructura organizacional en...
La estructura de una empresa describe como ésta se divide en unidades que trabajan en actividades específicas, y define cómo son las relaciones entre cada una de estasunidades.
Las empresas tienden a ser organizadas con el propósito de delegar responsabilidades y maximizar la eficiencia de los recursos humanos que posee.
Dependiendo de la organización de laempresa, esta puede contar con uno o más de cada uno de estos órganos:
Órgano Supremo. Compuesto por las direcciones de la empresa, estas pueden ser: Administrativa, Técnica, Comercial y/o Financiera.Debajo de cada uno de estos órganos se pueden encontrar departamentos que dependen de ellos o talleres, entre cada una de estas interacciones verticales existe un relación y una delegación de autoridadque otorga el órgano superior.
Por otro lado, las líneas horizontales atraviesan todos los órganos que se encuentren en un mismo nivel jerárquico. Lo cual crea relaciones de interacción y/ocodependencia
.Entre más elevado se encuentre un órgano, este es de mayor importancia para el correcto funcionamiento de la empresa
.Una estructura sencilla pudiera ser un taller artesanal, en donde existaun patrón y tres obreros. En este caso el patrón representa al órgano de mayor nivel, existen dos niveles, y los tres obreros podrían encontrarse al mismo nivel.
El propósito de los organigramas esmostrar la estructura, los niveles jerárquicos, los diversos tipos de funciones, las líneas de comunicación, de autoridad y responsabilidad, dependiendo del tamaño y giro de la empresa.
La forma dedirigir y administrar las empresas ha presentado numerosos cambios alrededor del tiempo, pero diversos factores económicos y sociales como la globalización, su administración debe favorecer laadaptación a nuevas tendencias del mercado mediante estructuras flexibles que permitan ser mucho mas competitiva. (Englehardt y Simmons, 2002)
De acuerdo con Paez (2002), una estructura organizacional en...
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