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ANÁLISIS DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN


1. ¿Cuáles son los subtemas a los que se refiere el o los artículo(s) de revisión que descargó de la base de datos EBSCO?

• La Planificación Estratégicacomo instrumento de la gestión por resultados.
• Planificación Estratégica, Planificación Operativa y Presupuesto.
• Requisitos para una Planificación Estratégica que sirva al proceso presupuestario.• Componentes del Proceso de Planificación Estratégica
• Indicadores de Desempeño
• Conceptos
• Para que se utilizan los indicadores
• Tipos de Indicadores
• Construcción de Indicadores: 10pasos básicos
• Ejemplos de Medición Compleja
• Lecciones Aprendidas de la utilización de los indicadores como instrumento de un presupuesto orientado a resultados.
• Aplicación de la planificaciónestratégica y los indicadores de desempeño en el sector público.

2. ¿Cuál de esos temas te llama la atención? elige uno para investigar
Se elige el tema de: Componentes del Proceso dePlanificación Estratégica

3. ¿Qué aspectos de ese tema te parecen más importantes?
Cuál es la situación actual de la organización, como alcanzar y lograr objetivos, planes de acción que se desarrollan, comomedir los resultados.

4. ¿Con qué otros temas no mencionados en el artículo se podría relacionar el tema que elegiste?
Estructura organizacional
Dirección y control
Habilidades gerencialesBSC

5. ¿Qué te gustaría saber acerca de ese o de esos temas?
La gerencia e innovación, las características y la clasificación de las habilidades gerenciales.

6. Plantee una pregunta relativa aese tema, con base en los criterios de una buena pregunta inicial dados en el artículo en Word titulado “cómo hacer la pregunta inicial”.

¿De qué forma los aspectos de organización interna y delentorno han afectado los rendimientos y utilidades en la operación de las empresas del sector industrial?

EVALUACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN



1. ¿Qué aportaría a la disciplina o a la...