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Se puede definir a la planeación como: "La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado quehabrá de realizarse en un futuro"
Tanto los individuos como las organizaciones necesitan planear. La planeación es el proceso básico de que nos servimos para seleccionar las metas y determinar la manerade conseguirlas. Así mismo, la planeación es la primera etapa del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá derealizar en el futuro. Esta establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Para que la planeación tenga EFICACIA es necesario revisar las respuestas a las siguientes preguntas:
¿Quéacción es necesaria?, ¿Por qué?, ¿Dónde? , ¿Cuándo? , ¿Quién debe hacerla? , ¿Cómo debe hacerse?
Objetivos de la planeación:
• El desarrollo sostenible de la empresa mediante el análisis delambiente competitivo en el que opera con el fin de encontrar espacios en los que se desempeñe mejor con sus competidores.
• Reducir la incertidumbre , el riesgo y los efectos del cambio
• Permite asignarrecursos y dirigirlos adonde son más rentables.
• Incrementar el valor de la empresa y sus utilidades
• Acercarse a dónde quiere llegar
• Define los objetivos de acción, planes específicos
•Permite realizar convenio con proveedores y clientes.
• Enfrentar contingencias no deseadas.
Algunos principios de la planeación son:
La Factibilidad es el principio que trata de adaptarse a la realidady a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente. Y sobre todo lo que se esté planeando debe ser realizable.
Objetividad y cuantificación es el que se basa en los datos reales,razonamientos exactos y precisos .se debe cuantificar el tiempo el dinero cantidades y especificaciones.
Flexibilidad se deben fijar márgenes de holgura que, permitan afrontar situaciones imprevistas.es...