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Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2014
Relaciones Interpersonales en las Empresas
Las Relaciones Interpersonales, dentro de una Organización, es uno de los factores esenciales, que promueven un mayor incremento de la motivación eneltrabajo en equipo.
Los jefes necesitan comprender qué es lo que representa una relación interpersonal correcta con los trabajadores. A los nuevos supervisores, sobre todo a aquellos que han arribadoasus puestos desde abajo, a menudo se les aconseja mantener cierta distancia social con los trabajadores. Sin embargo, un jefe debe ser abordable y amistoso sin dejar de ser justo y firme. Uncapatazeficaz necesita mostrar interés en los trabajadores, sin ser entrometido. Un buen sentido de humor siempre ayuda.
En este capítulo veremos algunos conceptos básicos de interacción humana. Entreotrascosas, parte de la responsabilidad de un capataz es saber escuchar a los empleados y a veces proporcionarles consejos. Diferencias individuales y culturales a veces pueden complicar lasrelacionesinterpersonales.
La Comunicación dentro de la Organización
La conversación es un diálogo que va más allá del rito informal o saludo preliminar.
Puede tratar sobre algún asunto laboralopersonal. Una conversación social puede ocurrir durante la hora de almuerzo, una cercanía en las oficinas, o es otras áreas tanto de la empresa como fuera de ella.
Falta de habilidad paraconversar puederesultar en relaciones laborales e interpersonales defectivas, una habilidad importante para ser un buen conversador, es saber tomar y pasar turnos al hablar. En interacción social, lapersona quesiempre habla del mismo tema o es excesivamente negativa suele constituir una compañía aburridora.
La conversación se deteriora cuando una persona habla demasiado. Esto puede ocurrir cuandoalguienpiensa que no le escuchan, o padece de falta de autoestima.
Algunas personas necesitan ser el foco de la atención, o temen que una vez que suelten su turno, no lo volverá a conseguir.
Las Relaciones Interpersonales, dentro de una Organización, es uno de los factores esenciales, que promueven un mayor incremento de la motivación eneltrabajo en equipo.
Los jefes necesitan comprender qué es lo que representa una relación interpersonal correcta con los trabajadores. A los nuevos supervisores, sobre todo a aquellos que han arribadoasus puestos desde abajo, a menudo se les aconseja mantener cierta distancia social con los trabajadores. Sin embargo, un jefe debe ser abordable y amistoso sin dejar de ser justo y firme. Uncapatazeficaz necesita mostrar interés en los trabajadores, sin ser entrometido. Un buen sentido de humor siempre ayuda.
En este capítulo veremos algunos conceptos básicos de interacción humana. Entreotrascosas, parte de la responsabilidad de un capataz es saber escuchar a los empleados y a veces proporcionarles consejos. Diferencias individuales y culturales a veces pueden complicar lasrelacionesinterpersonales.
La Comunicación dentro de la Organización
La conversación es un diálogo que va más allá del rito informal o saludo preliminar.
Puede tratar sobre algún asunto laboralopersonal. Una conversación social puede ocurrir durante la hora de almuerzo, una cercanía en las oficinas, o es otras áreas tanto de la empresa como fuera de ella.
Falta de habilidad paraconversar puederesultar en relaciones laborales e interpersonales defectivas, una habilidad importante para ser un buen conversador, es saber tomar y pasar turnos al hablar. En interacción social, lapersona quesiempre habla del mismo tema o es excesivamente negativa suele constituir una compañía aburridora.
La conversación se deteriora cuando una persona habla demasiado. Esto puede ocurrir cuandoalguienpiensa que no le escuchan, o padece de falta de autoestima.
Algunas personas necesitan ser el foco de la atención, o temen que una vez que suelten su turno, no lo volverá a conseguir.
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