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Análisis Interno y Externo de la Empresa
Análisis Externo
Existen varios factores en el ambiente de una compañía que afectan la operación de la misma. Algunos de estos factores tienen un impactopositivo, mientras que otros pueden afectar negativamente. Es más, el mismo factor puede influir de manera positiva en una compañía y negativamente en otra, dependiendo de la misión y objetivos de lacompañía.
Oportunidad = todas aquellas posibilidades externas a la empresa que tienen un impacto favorable en sus actividades.
Amenaza = todas aquellas fuerzas externas a la empresa que pueden teneruna influencia desfavorable en sus actividades.
Tipos de factores Externos:
Factores macroeconómicos: políticos, económicos, sociales, tecnológicos
Factores de mercado e industria: tamaño ypotencial del mercado, comportamiento de la clientela, segmentación, competencia, productos sustitutos, potenciales nuevos competidores que están entrando el mercado, perspectivas futuras del mercado y laindustria, etc.
Ejemplos de oportunidades:
Incremento en el poder adquisitivo
Cambios favorables en el comportamiento de la clientela
Precios de materia prima bajando
Acceso a nueva tecnologíaAcceso a nuevos mercados
Potenciales nuevos inversionistas
Ejemplo de Amenazas:
Recesión económica
Conflictos políticos
Inflación acelerada
Competencia en crecimiento
Productos competitivosDisminución del poder adquisitivo
Usted debe enfocarse en aquellos factores que tienen mayor probabilidad de ocurrir y que tienen un efecto más fuerte en las operaciones de su empresa.
Análisis InternoCada compañía tiene una combinación de recursos internos única o particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad dela compañía para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores internos.
Fortalezas = Factores internos positivos que contribuyen al...