empresas

UNIDAD I
Creación de una empresa
1.-Visión Panorámica de la Creación de Empresas. Concepto de Empresa.
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica. Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unas tácticas yunas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión
 La razón de ser de las empresas deberá responderá a unas finalidades claras ¿Qué quiere conseguir la empresa dentro de la actividad a que se dedica? Finalidad: elemento estimulante, superior, que no necesariamente sealcanzará, o al menos a corto-medio plazo. La misión implica ya un nivel de concreción mayor sobre la empresa ¿Por qué se crea?¿Para qué se está desarrollando? Objeto social. Una empresa puede tener una o varias misiones. Varias misiones, a menudo conforman distintas unidades de negocios.
Mercado de Trabajo Actual y Futuro
Mercado el conjunto de actos de compra y venta referidos aun producto determinado en un momento del tiempo, sin ninguna referencia espacial concreta. Los mercados se pueden clasificar con arreglo a diferentes criterios. Así, desde el punto de vista territorial podemos hablar de mercado local, provincial, regional, nacional, continental, de ultramar


Según las personas o agentes que intervienen en los mismos, se tienen los siguientes  tipos de mercado:
Mercadode consumidores, que es abastecido por minoristas.
Mercado de minoristas, que es abastecido por semimayoristas.
Mercado de semimayoristas, que es abastecido por mayoristas.


El mercado no es únicamente un fenómeno neutro que da lugar a una descripción técnica dentro del análisis microeconómico. También representa, en el plano macroeconómico, una forma de sistema económico: el capitalismo. Eneste sistema, se subraya prioritariamente el hecho de que la actividad se pone en movimiento en virtud de una gran cantidad de decisiones individuales, de una multitud de centros de estímulo. En sentido inverso, en las economías colectivistas planificadas la formación de los precios depende de la decisión unilateral adoptada por una autoridad central.



Creatividad e Innovación Empresarial
Creatividad eInnovación empresarial” es un tema de suma importancia para nosotros los administradores. Una empresa tiene el deber y a su vez la capacidad de irse renovando constantemente ya que conforme avanza el tiempo existe un cambio tanto psicológico como social por lo que la sociedad como tal va evolucionando para poder implementar y aumentar su calidad. Como organización se debe aplicar esta creatividade innovación de manera constante, para obtener beneficios tanto a mediano como a largo plazo, así que los directivos se ven en la necesidad de cambiar su forma de pensar. Involucrándonos un poco al tema de la “Innovación” nos brindará ventajas competitivas por lo que iremos percibiendo cuales son las oportunidades de cambio o bien implementar esas ideas existentes que no se que no se les hace eldebido caso para así ayudar y mejorar la empresa. Por lo tanto estos dos términos deben ser tomados en cuenta tanto por dueños de la empresa como gerentes

Innovación y creatividad son temas de los que se habla mucho en las empresas, tanto para bien o para mal. Una de las formas de pensar más erróneas es creer que éstas sólo aplicarán para ciertas áreas restringidas de la empresa, son muy pocoslos empresarios que le dan la importancia debida. Con la implementación de una buena y debida creatividad e innovación alcanzaremos el éxito pero no solo eso ya que es una ayuda para poder mantenernos en el mercado por un largo tiempo, evitar las altas y bajas en la empresa y enfrentar los cambios que habrá en ella.

Definiremos a la innovación empresarial como el proceso que tiene un...