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PEQUEÑA EMPRESA
Las empresas utilizan las estructuras organizativas para caracterizar sus constituciones jerárquicas y flujos de trabajo. Las empresas eligen la estructura organizativa quemejor se adapte a ellas sobre la base de factores tales como su tamaño, clientes, empleados y productos que fabrican. Las pequeñas empresas utilizan básicamente una estructura organizativa horizontal.En una estructura organizacional plana, existen muy pocos niveles de mando. Los empleados responden directamente a los dueños de los negocios. Los propietarios confían en las capacidades de juicio yevaluación de sus empleados y le dan poder para tomar decisiones en su nombre.











Las pequeñas empresas se benefician enormemente mediante el uso de una estructuraorganizacional plana, ya que los propietarios pueden motivar a sus empleados con eficacia. La administración también es capaz de observar directamente y monitorear el desempeño de los empleados. Esta estructuraorganizativa elimina la burocracia, y la empresa no paga salarios sin contrapartida a los intermediarios.
MEDIANA EMPRESA
La estructura organizativa de una empresa deberá ser vista a partir de un prismadialéctico, es decir, estará en dependencia de la evolución que tenga la empresa en el tiempo. La adopción de una estructura de modo estático e inamovible, generará más problemas de los que cualquierempresario puede realmente suponer. El crecimiento y evolución de una empresa deberá estar acompañada de los cambios necesarios en la estructura, cuestión esta que por lo general queda relegada a unsegundo plano. 


GRANDE EMPRESA
En la empresa hay múltiples subsistemas con los cuales opera e interactúa con el fin de cumplir con los objetivos proyectados y/o establecidos. Dichos objetivos,podemos desglosarlos en la Misión y Visión con la que fue inventada la empresa, tomando en consideración la variabilidad de los mismos, ya que en principio es un proyecto teórico que llevado a la...