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Páginas: 4 (871 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2014
Acciones de mejora

Para que una compañía tenga oportunidad en el nuevo mercado necesita hacer cambios en la estructura interna de la empresa, siendo el proceso contra función una de lasmejores formas, el cual consiste en dejar los análisis antiguos y tradicionales como estudiar una organización de acuerdo a su formas vertical o de modo jerárquico y cambiar a un proceso en sentidohorizontal.
Realizando un análisis de forma horizontal se puede determinar al proceso como un todo, dando una comprensión de un sistema completo y no por segmentos o áreas de un organigrama o proceso,como en el estudio vertical o de forma jerárquica.
Con el análisis del sistema horizontal se puede determinar la comprensión del sistema y por lo tanto se puede determinar tanto los puntos másimportantes de los procesos y así también los puntos más débiles, los cuales se pueden sacar análisis para la optimización o la posible mejora continua en una empresa.
La mejora de los procesoscontinuo involucra un segmento importante en la calidad que se le da al cliente externo como interno, debido a que es primordial que se cubra las necesidades o requerimientos de los empleados y losconsumidores. Con esto la empresa consigue la fidelidad al cliente y una mejor productividad para el cumplimiento de los objetivos de la empresa y al obtener una mayor rentabilidad.
El excelente ydetallado análisis de una empresa o proceso trae con ella resultados de mucha importancia para la toma de decisiones en el mejoramiento de la calidad, como pueden ser:
El generar y el aumento devalor tanto para el cliente interno como el cliente externo.
Reducir errores, defectos y desechos a nivel de producción.
Aumentar la productividad en la compañía.
Dar mejor servicio y mejorara lacapacidad de respuesta de acuerdo a los requerimientos del mercado.
El análisis y la toma de decisiones como se conoce son de mucha importancia para mejorar la calidad, pero de la misma forma no...
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