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Exval es un sistema web diseñado para cubrir
fácilmente las necesidades de Evaluaciones de Desempeño y todo tipo de encuestas que su organización desee llevar a cabo.

EExval es un moderno software diseñado especialmente para el Exval relevamiento de opiniones de múltiples evaluadores respecto de una o varias Entidades (personas, productos, servicios, etc.) Incluye herramientas paraelaboración y análisis de los resultados con el fin de servir de soporte para la toma de decisiones. ¿Qué modelos de Encuestas y Evaluaciones Soporta Qué Soporta? • Encuestas de Clima Organizacional • Sistemas de 180 º, 360º, 540º , por evaluador, por evaluado, por exposición , laboral, etc.. • Evaluaciones de desempeño • Encuestas de satisfacción de clientes. Es totalmente configurable según la metodologíaadoptada por las compañías sean estas compañías, pequeñas, medianas y grandes. Exval EExval está desarrollado íntegramente en lenguaje Microsoft .Net, pensado para ser accedido a través de cualquier explorador de internet, esto facilita notablemente los resultados sobre todo en empresas que poseen su personal distribuido en distintas locaciones. Informes: El éxito de toda encuesta y evaluación seencuentra principalmente en el análisis de los resultados obtenidos, por ello EXVAL hace especial énfasis en esto pudiendo generar informes diseñados especialmente para cada caso, facilitando la exportac exportación directa de datos a múltiples formatos estándar (Excel, PDF, ASCII, HTML, etc.) análisis estadístico, o la publicación directa en servidores Web.

Sobre Xtrend
Somos un grupo. Unconjunto de profesionales con experiencia en el manejo de lo que nos apasiona: las tecnologías de última generación. Por lo tanto podemos estar a la vanguardia; y como nos gusta lo que hacemos, ponemos todo nuestro entusiasmo y profesionalismo. (Franco A. Ceruti – CEO MCP/MCSD/MCTS SQL 2005/MCT 20072008/MCBMS/MCBMP)

Algunos Beneficios que le proporciona una Evaluación de Desempeño: • Ventajas dela evaluación del desempeño. • Mejora el desempeño, mediante la retroalimentación. • Políticas de compensación: puede ayudar a determinar quiénes merecen recibir aumentos. • Decisiones de ubicación: las promociones, transferencias y separaciones se basan en el desempeño anterior o en el previsto. • Detectar necesidades de capacitación y desarrollo • Planeación y desarrollo de la carrera profesional• Errores en el diseño del puesto.

Según Chiavenato (2000) La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del potencial de potencia desarrollo futuro. Según Gibson (1.997) La evaluación del desempeño es un proceso sistemático mediante el cual se evalúa el desempeño del empleado y su potencial de desarrollo de cara al futuro.

XTrendS.A.// MCP/MCSD/MCTS SQL 2005/MCT 2007 // 2007-2008/MCBMS/MCBMP Juncal 802 1ro. "D" C1062ABF Buenos Aires - Argentina Phone: 54-11-4328-0492 / 54-11-4326-1448

XTrend S.A.// MCP/MCSD/MCTS SQL 2005/MCT 2007-2008/MCBMS/MCBMP Juncal 802 1ro. C1062ABF Buenos Aires - Argentina TEL: 54-11-4328-0492 / 54-11-4326-1448

Beneficios para la empresa:
Tiene oportunidad de evaluar su potencial humano acorto, mediano y largo plazo y definir la contribución de cada individuo:

Ejemplo de Proceso de Evaluación
Primer Paso El primero comienza con la definición de las Entidades que serán objeto de la Evaluación. Estas Entidades pueden ser personas físicas, la Organización entera o algunas áreas de la misma, productos o servicios. Por ejemplo, en el caso de una Encuesta de Clima se tratará de laOrganización o áreas de la misma; en el caso de Evaluaciones de Competencias o Desempeño, se tratará de personas; en el caso de una encuesta de satisfacción, se tratará de productos o servicios. Segundo Paso El segundo paso es la definición de los Categorías que se quieren evaluar para cada Entidad. Estas representan lo que se quiere medir en cada caso: Factores del Clima Organizacional, Competencias...