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TEORIAS MODERNAS O MODELOS GERENCIALES

Aprendiz SHIRLEY FONTECHA SALAZAR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGIA DE GESTION EMPRESARIAL 2013 1

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TEORIAS MODERNAS O MODELOS GERENCIALES

Aprendiz SHIRLEY FONTECHA SALAZAR

InstructorJAVIER DAVID MARTINEZ

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CONTENIDO

INTRODUCCION 4 1. TEORIAS MODERNAS O MODELOS GERENCIALES 5 1.1 Empowerment 5 1.1.1 Equipo Empowerment 5 1.1.2 Características de equipos con empowerment 5 1.1.3 Grafico Empowerment 6 1.2 OutSourcing 7 1.2.1Ventajas del OutSourcing 7 1.2.2 Desventajas del OutSourcing 8 1.2.3 Riesgos del OutSourcing 9 1.2.4 Precauciones 9 1.2.5 Grafico OutSourcing 10 1.3 Administración Estratégica 10 1.3.1 Proceso de Administración Estratégica 11 1.3.2 Grafico Administración Estratégica 14 1.4 Benchmarking 14 1.4.1 Cuadro sinóptico Benchmarking 15 1.5 Teoría Sistémica de la Administración 15 1.5.1 Cuadro sinópticoEnfoque de sistemas 16 1.6 Metodologías para el diagnostico de los programas de la función administrativa 17

1.6.1 grafico 1.7 Eficiencia

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1.8 Eficacia 19 1.9 Análisis y conceptos 19 1.9.1 Diferencias entre eficiencia y eficacia 20 1.9.2 Errores de la eficacia en las Organizaciones 20 1.9.3 Eficacia y eficiencia dentro de una organización 22 1.10 Efectividad 23 1.11 Productividad 241.11.1 Diferentes aspectos a tener en cuenta para obtener mejores resultados De la productividad empresarial 25 1.12 Coaching 26 1.13 Branding 27 1.13.1 Elementos del branding 27 1.13.2 Esquema del Branding 28 CONCLUSIONES 29 CIBERGRAFIA 30

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INTRODUCCION

Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestiónorganizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún modelo por sí mismo bastapara direccionar la empresa, por lo que su aplicación creativa es el secreto del éxito. Así, existen modelos clásicos, modelos contemporáneos y sobre todo clásicos que mantienen su vigencia, además que algunos surge temporalmente y cuyos contenidos son meramente comerciales. Los modelos gerenciales se originan en las diferentes escuelas de pensamiento administrativo tanto clásicas como de últimageneración. Las escuelas de administración no necesariamente constituyen modelos de gerencia así como tampoco los modelos de Management (palabra inglesa para gerencia o administración que asume como sinónimos), se convierten en escuelas de pensamiento. Preferimos resolver este posible dilema, afirmando que los modelos gerenciales hacen parte de las estrategias que las empresas adoptan con elpropósito de promover, mantener o impulsar su efectividad de gestión.

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1. TEORIAS MODERNAS O MODELOS GERENCIALES

1.1 Empowerment (Empoderamiento) El empowerment es una vía de capacitación para empoderar a todos los empleados, y sea auténticos protagonistas del éxito y los resultados de la empresa. Se trata al fin y alcabo de aprovechar al máximo todos los recursos con los que contemos, bien sean humanos o de medios.

Todo esto implica alterar profundamente la cultura tradicional de la empresa, los hábitos, los estilos y las formas de hacer, pensar y sentir lo que acontece. Y el cambio no es solo por parte de los empleados, sino que han de estar involucrados todos los estamentos e integrantes de la empresa en...