empresas

Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreado los cambios que produce en su entorno. Hay 3 maneras de analizar el entorno delnegocio:
*ANÁLISIS AD-HOC: A corto plazo, exámenes esporádicos (incluidos por una crisis)
*ANÁLISIS REGULAR: estudios realizados sobre un plan regular (una vez al año)
*ANÁLISIS CONTINUO: (aprendizajecontinuo). Recogida de datos estructurada de forma continua sobre un amplio espectro de factores del entorno
OBJETIVO
Adoptar estrategias que permitan la adaptación de la empresa al entorno.
–Senecesita un diagnóstico de la situación adecuado en el que se detecten Oportunidades y Amenazas, tanto presentes como futuras. Identificar los generadores clave del cambio y ver el impacto sobre losmercados, sectores y empresa. El análisis del entorno generalmente se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria y análisis de la competencia, el consumidor, lasinnovaciones del producto y el entorno de la compañía. Esto incluye:
ECONOMÍA
Renta per cápita
Crecimiento de la renta
Tasa de desempleo
Tasa de inflación
Confianza del consumidor y del inversor
Niveles deinventario
Tasas de cambio de moneda
Balanza comercial
Salud financiera y política de los socios comerciales
Balanza de pagos
Tendencias a futuro
POLÍTICA
Clima político, nivel de actividad delgobierno
Estabilidad y riesgo político
Deuda del gobierno
Déficit o superávit presupuestario
Nivel de impuestos corporativo y personales
Impuestos
Aranceles de importación
Restricciones a laexportación
Restricciones en flujo financieros internacionales
LEGISLACIÓN
Salario mínimo
Leyes de seguridad en el empleo
Leyes sindicales
Legislación sobre propiedad industrial e intelectualLegislación anti-monopolio
Días de cierre por festivo
Licencia municipales
Legislación que incentivamente la inversión
OBJETIVO
Adoptar estrategias que permitan la adaptación de la empresa al entorno....