empresas

Caso a
3. ¿Cuántas unidades debería vender Sarah para alcanzar el punto de equilibrio en cada uno de los tres años?
Si el punto de equilibrio está basado, en los Ingresos entre los Costos de lovendido; tenemos que tener claro que en el primer año difícilmente obtendremos un equilibrio, porque para comenzar un emprendimiento o negocio, debemos de invertir una buena cantidad de dinero, estosgastos van enfocados en la compra del equipamiento para el establecimiento, las mejoras que se harán, los gatos para fines legales y permisos, gastos administrativos y los gastos generados de lapublicidad y marketing. Teniendo en cuenta lo anterior, como mencione difícilmente obtendremos un equilibrio entre las ganancias y los costos; ahora bien, entre más clientes más ganancias tendrá la tienda,pero necesitaremos más personal, gasto extra, con ello aumentan los salarios en nuestra tabla general, también con cada años se incrementa los cobros de los servicios públicos, de igual forma incrementalos gastos de marketing, tomando en cuenta lo anterior y los resultados de nuestro estado de resultado solo en el segundo año tendremos un punto de equilibrio entre los ingresos y los costos de lovendido.


4. ¿Sarah debería continuar desarrollando este emprendimiento? ¿Por qué sí o por qué no? Asegúrese de explicar su recomendación mediante una justificación cualitativa y cuantitativa.
Deberíacontinuar, uno cuando emprende un negocio no debe de visualizar obtener ganancias a corto plazo, este es un error común al emprender un negocio, si no obtenemos los resultados esperados optamos porrenunciar al emprendimiento; lo que tenemos que tener es una visión a largo plazo, pensando, después de cierto tiempo obtendré ganancias con mi idea, debemos analizar e informarnos de como es el mercadode nuestro producto, si es muy cotizado, en qué lugar se vende más, que tipo de personas compran productos relacionados al nuestro, entre otros factores importantes, al emprender necesitamos tener...