Empress 2

Estimación lo mas precisa posible de las magnitudes y de los montos de inversiones y de los gastos y costos iniciales para así poder definir las necesidades especificas de dinero y tomar accionescorrectivas. PRESUPUESTO

2. Permite adquirir recursos sin inversión inicial, se maneja como un arrendamiento, al termino del contrato se ha pagado casi toda la inversión; con una cuota adicionalse logra la posición de activo LEASING

3. Personas que no tienen la intención de perder dinero, pero tampoco tiene interés de apropiarse de la empresa que ayudan a fundar su deseo es mas dar apoyoa los nuevos empresarios acesoria y consejo. ANJELES

4. Es el proceso de mover a la gente sin medios coercitivos. Implica ganarse la lealtad, cumplir los compromisos y obtener respeto. LIDERAZGO5. Estrategia que implica conectar el esfuerzo de mercadeo en un grupo especial de clientes, o en un territorio geográfico o en un segmento de la línea de producto. FOCO

6. Provee mecanismos deguía, control y dirección para el sistema de la conducta y del comportamiento humano, gobierna la dirección y la intensidad de los sentimientos y emociones en la toma de decisiones. ETICA PERSONAL.7. Estrategia que ocurre cuando la firma A absorbe a la firma B, pero todo continua operando bajo la firma A. ADQUISICION

8. Debe indicar como va reduciendo la participación del líderempresarial y como van extendiéndose las posibilidades del sucesor a través del entrenamiento.
PLAN DE SUCESION.

9. Es un documento escrito que anuncia en forma clara los valores de la familia,la relación entre familiares y sus políticas respecto a la empresa.
PRODUCTO FAMILIAR.

10. Empresa en la cual parte de la propiedad (o la mayoría) es poseída por personas con parentescoconsanguínea alguno(s) dedican mucho (o todo) su tiempo a ella incorpora al menos dos generaciones FAMILIAR

1. Persona a las cuales el empresario puede acceder a través de relaciones fundamentadas en...