Empreza Pfizer




1. Breve historia de la empresa.
Pfizer es una empresa estadounidense; fue fundada por los primos Pfizer en el año 1849. En la década de 1950, Pfizer se estableció en Bélgica, Brasil, Canadá, Cuba, Irán, México, Panamá, Puerto Rico, Turquía y Reino Unido. Tiene más de 150 años de trayectoria y hoy está presente en 180 naciones, cuenta con más de 110.00 empleados. En 1942 fue el primero enproducir penicilina a escala industrial. En 1998 lanzo al mercado el Viagra.

2. ¿Cómo es la empresa en su actividad?
La empresa abarca múltiples actividades. Desde su fundación se ha dedicado a descubrir y desarrollar nuevas y mejores formas para prevenir enfermedades. Para garantizar que todos los empleados desempeñen una función activa, Pfizer ha desarrollado Políticas de conductacomercial. Estas ayudan a sostener al valor de integridad de la empresa, y es una forma de confirmarles a los accionistas que sus inversiones son gestionadas correctamente por la empresa. Esto está referido a lo siguiente: ética y conducta comercial; empleo; conflicto de intereses; propiedad intelectual e información confidencial; uso de los sistemas electrónicos; prácticas comerciales; como hacer negociosen todo el mundo y responsabilidad cooperativa.
Actividades de interacciones se realizan con los profesionales de salud que cumplen con todas las leyes al rigor científico y al balance de beneficios y riesgos. Así es que para todas nuestras actividades profesionales ahí que guiarse por:
Las leyes y regulaciones de la industria.
Los códigos nacionales y regionales aplicables de la asociación dela industria.
Las políticas y procedimiento a Pfizer que incluyen:
• La política global de interacción con profesionales de la salud.
La política global sobre interacciones del consumidor de Pfizer de la salud.

3. ¿Cómo es la conducción?
El equipo liderazgo ejecutivo de Pfizer es el organismo de gestión, liderazgo y toma de las decisiones mas importantes dentro de la empresa.Reúne a los principales dirigentes y su función es la toma de decisiones financieras, estratégicas y operativas mas importantes. Para Pfizer es fundamental un buen gobierno corporativo. Por ella es 1992 se convirtió en la 1era empresa estadounidense en establecer un departamento de gobierno corporativo:
Miembros de la junta: 15 especialistas
Comités de la junta de Pfizer mantenidos por losdirectores para ayudar en las responsabilidades de los supervisores:
• Comité de auditoría: expertos en finanzas.
• Comité del gobierno corporativo.
• Comité de regulación y cumplimiento.
• Comité de ciencias y tecnología.
• Comité ejecutivo.
Pfizer ha desarrollado una estructura operativa comercial de últimageneración, tiene 9 empresas dedicadas al cuidado de la salud diferentes: Atención Primaria, Cuidado Especializado, Oncología, Mercados Emergentes, Productores Establecidos, Cuidado de la salud del consumidor y Nutrición.
Las políticas de Pfizer para llevar a cabo actividades de medios sociales son:
Ser transparentes e informar lo necesario al Comercio Mundial.
No revelar información no autorizada.Si la empresa no cumple estos requisitos puede tener multas, daño comercial, perdida de trabajo, daño al comercio, a las relaciones con los clientes.
Proteger la propiedad intelectual es esencial para mantener la ventaja competitiva de Pfizer.
Pfizer tiene, a raíz de ser creciente en la industria, la posición número 2 en el mercado ante el 2013.


ORGANIZACIONES COMO SISTEMA.

1. Realizarun diagnostico indicando causas de los problemas por los que atraviesa. Analizar ambiente interno y externo (contexto).
Los laboratorios Pfizer han sido condenados por la justicia en múltiples oportunidades. En los juicios civiles y estatales han sido condenados por unos 1 billón de dólares, a causa de que la empresa violo la ley por presentar declaraciones falsas, o causando compras a los...