En busca de respuestas

EN BUSCA DE RESPUESTAS
EL LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS
FELIPE GONZÁLEZ; ED. DEBATE; PG. 249
CAPÍTULO 1: Se hace mención sobre las diferentes características con las que debe de contar una persona para ser líder, en donde la naturaleza del liderazgo se percibe con mucha más claridad cuando se ha perdido el poder que cuando se está ejerciendo.
CAPÍTULO 2: Eneste apartado se enlistan las distintas cualidades y capacidades que una persona debe poseer para demostrar liderazgo, así como las distintas fortalezas.
CAPÍTULO 3: Nos habla sobre la crisis que se vive a nivel mundial y las repercusiones que trae consigo a nivel económico, social, laboral y personal.
CAPÍTULLO 4: Hace mención sobre la paradoja de la civilización occidental, así como de losretos y desafíos de la globalización y las crisis que se llegan a presentar dentro de las democracias representativas y como los políticos pretenden hacer un rescate del sistema financiero.
CAPÍTULO 5: Aborda el tema de la crisis de liderazgo o si los liderazgos se encuentran en crisis, así como de las ideas que no tienen apoyo o una influencia fuerte y el desprestigio y descredito de la política.CAPÍTULO 6: Hace referencia a la ideología y pragmatismo del político emprendedor y como el sistema y la sociedad van al rescate urgente de la política.
CAPÍTULO 7: Hace una aproximación a las respuestas de los efectos de la crisis, y como no se atacan las causas, lo cual impide que el modelo financiero que rige el mundo, tanto política como económica y socialmente siga avanzando, generando asíoportunidades de innovar sobre el tema.
CAPÍTULO 8: Menciona las características ideales que poseen los jóvenes para emprender y como el modelo educativo va distorsionando el espíritu emprendedor, generando que la única salida de la crisis sea la innovación y que se puede hacer para generar ese sentimiento de emprendedor en los jóvenes.
CAPÍTULO 9: Invita a reflexionar sobre el liderazgo,emprendimiento y compromiso personal, para evitar que la pasividad y conformismo dentro del trabajo quiten esa pasión que cada persona posee.
RESUMEN GENERAL: Esta obra ahonda en el tema del liderazgo en tiempos de crisis, entendiendo sus causas y consecuencias, para así en base a la experiencia del autor elabore recomendaciones que cada persona debe llevar a cabo para su plena realización.
CAPÍTULO 1:LO QUE DEFINE A UN LÍDER

Los ex presidentes son como grandes jarrones chinos en apartamentos pequeños, se supone que tienen valor y nadie se atreve a tirarlos a la basura, pero en realidad estorban en todas partes. Nadie sabe muy bien donde ponerlos y todos albergan la secreta esperanza de que, por fin, algún niño travieso les dé un codazo y los rompa. Gracias a la experiencia acumulada, quepuede ser mucha, emiten opiniones que a veces proyectan demasiada sombra o que se convierten en armas arrojadizas durante la batalla política diaria, esa experiencia es a que ayuda para lograr una definición de lo que es un líder.
Comprendiendo el mecanismo de dinámica social, se puede entender mejor la naturaleza y el origen del liderazgo político, que, como es lógico, no equivale per se, al meroejercicio de un alto cargo de responsabilidad pública. En la democracia actual, dominada por lo inmediato (también llamada democracia consumista) la mayor dificultad de liderazgo reside, precisamente, en convencer a los ciudadanos de que los proyectos que se proponen responden a la doble dimensión de las preocupaciones por los problemas de hoy y su trascendencia para las generaciones futuras.
Elgran desafío del liderazgo se encuentra aquí: cómo gobernar para que el proyecto que se presenta a los ciudadanos de cualquier espacio público compartido comprometa a la gran mayoría en todos los territorios, aunque sus votos reflejen la pluralidad de las ideas y los intereses en juego, sin negar la diversidad de identidades.
Por eso, cuando se habla de un proyecto político capaz de interesar a...