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Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
Planeamiento Presupuestario
El Ministerio de Defensa, en base a lo prescripto en la Ley de Reestructuración de las Fuerzas Armadas, y en el marco del Ciclo de Planeamiento de la Defensa Nacional,se encuentra ejecutando un proceso de modernización de sus sistemas de planeamiento, programación, presupuestación y ejecución, en pos de definir un Instrumento Militar acorde con los interesesvitales de la Nación en todas sus dimensiones (material, información, recursos humanos, infraestructura, logística, adiestramiento, doctrina y organización).
En este marco, se realizó una profundareforma de los procedimientos y estándares de planificación presupuestaria de los requerimientos del sector, procurando garantizar su adecuación con los objetivos fijados por el planeamiento estratégico y,a su vez, generando las condiciones para alcanzar mayores niveles de eficiencia y transparencia en la administración de los recursos asignados.
Se emprendió así en los últimos años un firme ydecidido camino hacia la estructuración de un planeamiento presupuestario orientado a resultados, siguiendo también las prescripciones emanadas del organismo rector en la materia (Disposición Nº 664/07 dela Subsecretaría de Presupuesto y la Circular Nº 2/09 de la Oficina Nacional de Presupuesto).
Asimismo, debe también destacarse que la propia directiva de Política de Defensa Nacional instruye alMinisterio de Defensa a fortalecer su capacidad de planificación presupuestaria, priorizándose la cabal y efectiva articulación del presupuesto y, específicamente, de los proyectos de inversión públicay militar con los programas de recuperación, modernización y adquisición de los medios materiales identificados como contribuyentes al desarrollo de las capacidades operativas del InstrumentoMilitar.
En este contexto, el modelo de gestión por resultados fue receptado por la directiva general para la Elaboración del Presupuesto de la Jurisdicción Defensa (Resolución MD Nº 220/11), documento...
El Ministerio de Defensa, en base a lo prescripto en la Ley de Reestructuración de las Fuerzas Armadas, y en el marco del Ciclo de Planeamiento de la Defensa Nacional,se encuentra ejecutando un proceso de modernización de sus sistemas de planeamiento, programación, presupuestación y ejecución, en pos de definir un Instrumento Militar acorde con los interesesvitales de la Nación en todas sus dimensiones (material, información, recursos humanos, infraestructura, logística, adiestramiento, doctrina y organización).
En este marco, se realizó una profundareforma de los procedimientos y estándares de planificación presupuestaria de los requerimientos del sector, procurando garantizar su adecuación con los objetivos fijados por el planeamiento estratégico y,a su vez, generando las condiciones para alcanzar mayores niveles de eficiencia y transparencia en la administración de los recursos asignados.
Se emprendió así en los últimos años un firme ydecidido camino hacia la estructuración de un planeamiento presupuestario orientado a resultados, siguiendo también las prescripciones emanadas del organismo rector en la materia (Disposición Nº 664/07 dela Subsecretaría de Presupuesto y la Circular Nº 2/09 de la Oficina Nacional de Presupuesto).
Asimismo, debe también destacarse que la propia directiva de Política de Defensa Nacional instruye alMinisterio de Defensa a fortalecer su capacidad de planificación presupuestaria, priorizándose la cabal y efectiva articulación del presupuesto y, específicamente, de los proyectos de inversión públicay militar con los programas de recuperación, modernización y adquisición de los medios materiales identificados como contribuyentes al desarrollo de las capacidades operativas del InstrumentoMilitar.
En este contexto, el modelo de gestión por resultados fue receptado por la directiva general para la Elaboración del Presupuesto de la Jurisdicción Defensa (Resolución MD Nº 220/11), documento...
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