En El Proceso De Planeacion Cual Es El Primer Paso Y En Que Consiste?
Fijar objetivos, ya que se desea saber a dónde se pretende llegar para saber exactamente como llegar hasta alla
2.-PORQUE ES IMPORTANTE FIJAR OBJETIVOS ?
Por que son los resultados futuros y específicos que se espera dentro de un cierto espacio de tiempo aplicando determinados recursos disponibles o posibles
3.-SONLOS MEDIOS POR LOS CUALES UNA ORGANIZACIÓN PRETENDE LOGRAR SUS OBJETIVOS?
Las estrategias
4.-CUAL ES LA FINALIDAD DE LA ADQUISICION Y FUSION EN UNA EMPRESA?
Son métodos usados comúnmente con el finde lograr varias estrategias , crecimiento y fortalecimiento de la empresa
5.- CUAL ES LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE UNA ADQUISICION Y UNA FUSION EN LAS EMPRESAS?
Una adquisición ocurre cuando unagran empresa toma una firma mas pequeña, mientras que una fusión ocurre cuando 2 organizaciones de igual tamaño se unen para formar otra empresa.
6.-EN QUE CONSISTE LA FORMULACION DE UNA ESTRATEGIA?Elaborar la misión, detectar las oportunidades y amenazas, definir fuerzas y debilidades y establecer objetivos
7.-QUE IMPLICA LA IMPLEMENTACION DE UNA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA?
Desarrollar unacultura que sostenga crear una estructura organizacional eficaz y la realización de presupuestos
8.-CUALES SON LAS 3 ACTIVIDADES FUNDAMNETALES PARA EVALUAR ESTRATEGIAS?
Revison de los factoresinternos y externos que son la base de las estrategias presentes.
Medicion del desempeño.
Aplicación de acciones correctivas.
9.-MENCIONES EL CONCEPTO DE CONTROL?
Es la función administrativa pormedio de la cual se evalua el rendimiento, permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados.
10.- Para Stoner, ¿es el proceso que permite garantizar quelas actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas?
El control Administrativo
11.-Solo se aplican medidas correctivas cuando:
No corresponde al desempeño esperado
12.- menciona los...
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