En la oscuridad

En la oscuridad…. En ella se expresa el temor, representa la soledad, y x ultimo los dominara a ustedes tmb. L a duda, los celos y la traición al final todos ustedes se hundirán en su propia oscuridad.

INTRODUCCIÓN
En la Policía Nacional como una institución estatal jerarquizada se deben realizar cursos de pasaje de grados correspondientes de acuerdo a la normativa vigente. Saliendocomo egresados de la Escuela Nacional de Policía con el grado de Oficiales Sub Ayudante (Grado 6) pudiendo llegar al vértice de la pirámide como Inspectores Generales (Grado 14).
Nos encontramos en la actualidad realizando de Comisario (Grado 10) a Comisario Inspector (Grado 11) en la Escuela Policía de Estudios Superiores, siendo el mismo dictado por 8 profesores tanto policiales como civiles dediferentes materias, siendo Liderazgo una de ellas, pudiéndose destacar que se trata de la materia de mayor carga horaria, lo que establece evidentemente una preocupación a futuro y por que no, encarada al presente en consonancia con los ámbitos académicos que la Policía Nacional aspira para sus Oficiales brindándoles, en una preparación acorde a los desafíos que nos propone el mundo globalizado y enpermanente competencia hacia una gestión pública de calidad, visto las exigencias que la ciudadanía transmite día a día.
FUNDAMENTACIÓN
Se ha dado mayor importancia dándole mayor carga horaria, dado al nivel de la escala jerárquica en la cuál se viene desempeñando el presente curso, por tratarse de una institución jerarquizada se tiene personal a cargo, dentro de la escala estamos ubicados comoOficiales Jefes que tienen mando ante su personal y con un buen manejo del "Liderazgo" se va a lograr un mejor rendimiento en el cumplimiento de la "gran MISION" con mejores resultados .Porque para lograr esto no basta con el mando que se pueda tener ante nuestros subordinados, dando cada día más resultado el "orientar" y "coordinar el equipo que el mero "mandar" u "ordenar". La "libertad" en eltrabajo con la correspondiente "responsabilidad" y "premios" a quienes lo merezcan por actuación activa y eficaz genera mayores compensaciones aún para toda la organización y sus componentes, de esta manera todos trabajarán más a gusto y estarán más contentos existiendo mejores resultados.
CAPITULO I
LIDERAZGO
1- DEFINICIÓN
1.1-Según el diccionario enciclopédico edición 1995 de Barcelona España sedefine como LIDER a impulsor o iniciador de una conducta social. Dirigente, jefe con la aceptación voluntaria de sus seguidores. El que va en cabeza de una clasificación.
1.2-También se define como una inferencia, el arte o proceso de inferir sobre las personas de modo que éstas se esfuercen voluntariamente hacia el logro de las metas del grupo. Este concepto puede aplicarse para incluir no sólola voluntad de trabajar, sino de trabajar con celo y confianza. El celo refleja ardor, honradez e intensidad en la ejecución del trabajo, experiencia y habilidad técnica.
1.3-El liderazgo es conducir, dirigir y preceder. El líder actúa para ayudar a un grupo a lograr sus objetivos mediante la aplicación máxima de sus capacidades. No se detiene detrás de un grupo a impulsar y afianzar; sino quetoma su lugar frente al grupo facilitando su progreso. Liderazgo como capacidad de inducir a trabajar.
1.4- Capacidad de dirigir, o encausar a un grupo de personas de similares características en la búsqueda de un fin común.
1.5- Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Es una acción de conducir un grupo humano,hacia objetivos organizacionales, simultáneamente facilitando la expresión de los talentos individuales.
Se les han asignado nuevos roles, tales como ser exploradores de nuevos caminos, constructores de equipos y actuar como catalizadores y facturadotes, generando una optimización del talento humano (antiguamente recurso humano) que interactúa a través de los diferentes factores de personalidad y...