En mi empresa NO existen los conflictos PRINCIPAL
Páginas: 3 (626 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2015
Don Jorge Sierra, es un empresario salvadoreño muy exitoso, el cual posee una fábrica de producción de envases de vidrio retornables.
El Gerente de Recursos Humanos ha laborado con él desde lafundación de la misma y se encuentra muy satisfecho con su trabajo y con el apoyo que le brinda el Sr. Sierra, pues ha sido por muchos años su mano derecha; pero existe una situación que a dicho gerentele causa malestar y es el hecho que a Don Jorge no le gusta conocer sobre los conflictos internos de la empresa y ante la pregunta “¿con cuántos conflictos se enfrenta al día su empresa?”, élresponde, con tono seguro y decidido: “en mi empresa no tenemos conflictos”.
Desde luego, las cosas nunca salen a pedir de boca en ninguna empresa, y en estos momentos se está enfrentando una situación muyseria con los ingenieros, diseñadores más jóvenes de la fábrica y el personal de la planta, ya que con frecuencia ellos se quejan que el Gerente de Producción no establece metas claras, y que seencuentran realmente cansados de trabajar 70 horas semanales sin recibir ni una palmada en la espalda; a parte de que existen rumores de que se están organizando para formar un sindicato e irse a lahuelga.
El Gerente de Producción, el Ing. Pedro Ramírez, es un hombre de 65 años de edad, y ha trabajado, al igual que el Gerente de RRHH, desde la fundación de la empresa y goza del afecto del Sr.Sierra. Realmente Don Pedro, como es conocido entre los empleados, ha colaborado mucho en el crecimiento de la misma y es un trabajador muy entregado, aunque posee ciertos problemas de temperamento y sereúsa a escuchar a los empleados jóvenes sobre tecnologías de punta que podrían incrementar la producción y disminuir las largas jornadas laborales de los empleados.
El Gerente de RRHH ha leído sobrela teoría que la conducta de una persona está en función de su personalidad y del medio en el cual labora. En este caso, él considera que Don Pedro Ramírez, necesita un poco de “coaching” y decidió...
El Gerente de Recursos Humanos ha laborado con él desde lafundación de la misma y se encuentra muy satisfecho con su trabajo y con el apoyo que le brinda el Sr. Sierra, pues ha sido por muchos años su mano derecha; pero existe una situación que a dicho gerentele causa malestar y es el hecho que a Don Jorge no le gusta conocer sobre los conflictos internos de la empresa y ante la pregunta “¿con cuántos conflictos se enfrenta al día su empresa?”, élresponde, con tono seguro y decidido: “en mi empresa no tenemos conflictos”.
Desde luego, las cosas nunca salen a pedir de boca en ninguna empresa, y en estos momentos se está enfrentando una situación muyseria con los ingenieros, diseñadores más jóvenes de la fábrica y el personal de la planta, ya que con frecuencia ellos se quejan que el Gerente de Producción no establece metas claras, y que seencuentran realmente cansados de trabajar 70 horas semanales sin recibir ni una palmada en la espalda; a parte de que existen rumores de que se están organizando para formar un sindicato e irse a lahuelga.
El Gerente de Producción, el Ing. Pedro Ramírez, es un hombre de 65 años de edad, y ha trabajado, al igual que el Gerente de RRHH, desde la fundación de la empresa y goza del afecto del Sr.Sierra. Realmente Don Pedro, como es conocido entre los empleados, ha colaborado mucho en el crecimiento de la misma y es un trabajador muy entregado, aunque posee ciertos problemas de temperamento y sereúsa a escuchar a los empleados jóvenes sobre tecnologías de punta que podrían incrementar la producción y disminuir las largas jornadas laborales de los empleados.
El Gerente de RRHH ha leído sobrela teoría que la conducta de una persona está en función de su personalidad y del medio en el cual labora. En este caso, él considera que Don Pedro Ramírez, necesita un poco de “coaching” y decidió...
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