en proceso

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Técnico Superior Universitario


Administración de Recursos Humanos


Expresión oral y escrita II
(Protocolo de investigación)




13 de agosto 2012




Lic. A. Castillo
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Índice pág.Introducción ……………………………………………….3
Palabras clave ……………………………………………….4
Capítulo I
Planteamiento del problema
Descripción del objeto de estudio………………………………………………..5
Justificación ………………………………………………..5
Pregunta de investigación ………………………………………………..6
Planteamiento de objetivos ………………………………………………..6
Descripción del contexto ………………………………….…………….8
Capítulo II
Estado de la cuestión……………………………………………….10-13
Capítulo III
Marco teórico
Antecedentes históricos ……………………………………………….14
Conceptualización ……………………………………………….15
Análisis y comprensión ……………………………………………….16
Equidad y comparación ……………………………………………….16
Reforzamiento de la motivación ……………………………………………….18
Metas para motivar …………………………….…………………18
Teoría de los factores ………………………………….……………19
Motivación y comunicación……………………………………………….20
Gerente general “Talavera Castillo SA de CV…………………………………21, 22
Referencias bibliográficas …………………………………………….....23,24

Introducción


Esta investigación está encaminada a corroborar en el campo laboral el aspecto informativo propuesto por grandes teóricos en relación con la práctica, además de confirmar si realmente la motivación ejerce algún tipo de fuerza intrínseca enel ser humano durante el desempeño de ciertas actividades así como de la relevancia que representa para toda unidad estratégica de negocios (UEN).
La motivación como tal, es una herramienta de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y por lo tanto, también lo es para el desempeño y desarrollo personal en el contexto laboral.
En este ámbito, algunasempresas tratan de motivar a sus empleados investigando y analizando los factores que influyen para su comportamiento buscando que de esta manera se invierta mayor esfuerzo e interés en la realización de su trabajo.
Cuando el trabajador encuentra satisfechas sus propias necesidades y deseos, éste se implicará más en los objetivos organizacionales además de generar un buen clima laboral a sualrededor.
El trabajador frecuentemente busca desarrollar un plan de vida y carrera dentro de la compañía; resultando una de las principales motivaciones en el ámbito profesional, lo cual conlleva a la búsqueda de mejores oportunidades que puedan brindarle estas oportunidades - aunque este proceso desata un fenómeno denominado “rotación de personal” -.
La investigación se llevará a cabo en una de lasempresas que se encuentran dentro del municipio, teniendo como propósito principal poder conocer las ofertas de estimulación que ofrece la industria a la ciudadanía dolorense.

Protocolo de investigación

“Motivación, herramienta necesaria para desarrollar un plan de vida y carrera en una organización”

Palabras clave

Motivación laboral, desarrollo profesional, contexto laboral, UnidadEstratégica de Negocios (UEN), escudriñamiento, indagación, intrínseco, fuerza.












CAPÍTULO I
Planteamiento del problema

Descripción del objeto de estudio

Se entrevistará a personal administrativo y laboral de la empresa Talavera Castillo SA de CV; organización que surge en el año 1987 formada como patrimonio de la familia Castillo Valdés iniciando labores con ochopersonas mediante un pequeño taller ubicado en la calle Nayarit sin núm., brindando imagen, distinción y tradición que rescata la historia y habilidad alfarera del municipio.
Es una empresa comprometida con la calidad y el trabajo conjunto que se proyecta hacia el futuro para brindar a cada uno de sus clientes ese toque de elegancia, armonía y buen gusto a través de sus productos.
Esta...