En qué consiste el GAP de la ejecución

1.
1. ¿En qué consiste el GAP de la ejecución?
Cuando los miembros del equipo de trabajo, sean jefes o empleados se encuentran ante un proyecto con enfoques ymisiones diferentes y no pareciera que van tras el mismo objetivo, dificultando la realización de los fines organizacionales y habiendo una gran diferencia entrela planeación y la ejecución no traduciéndose las estrategias planteadas en acción.
2. ¿De qué se encarga la “primera línea” conocida en inglés como First LineManagement?
Donde la acción realmente sucede. Son los ejecutores, los cuales necesitan saber más de las metas de las organizaciones para poder llevarlas a cabocorrectamente
3. ¿Qué es lo que distrae a los directivos que hace que no se enfoquen en lo importante?
El enfoque en las cosas urgentes, en lugar de en las metasprincipales de la organización.
4. ¿Hasta en qué momento se ejecutarán las metas?
Hasta que las personas no sólo conozcan las metas de la organización sino tambiénlo que ellos deben hacer específicamente para llegar a la meta.
2. Incluye tus conclusiones.
Para que el cumplimiento de las metas en una organización no fracaseel equipo debe comunicarse y conectarse emocionalmente y no sólo los directivos deben ser los encargados de ver por el desempeño de los fines.
Yo concluiría quetanto en una empresa como en la vida diaria, para lograr cosas que nunca has logrado antes debes hacer cosas que no has intentado antes, inspirando a tu equipo detrabajo con energía y creatividad logrando que estén comprometidos logrando las metas y enfocados en las prioridades, llegando a posibilidades ilimitadas.