En Que Consiste La Eleccion Forzada

1. ¿EN QUE CONSISTE ELECCION FORZADA?
En evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de alternativas de tipos de desempeño individual.

2. ¿LINEAMIENTOS LEGALES QUE SEDEBEN CUMPLIR EN E. U EN BASE A LA E.D.?
* Las clasificaciones de desempeño deben de relacionarse con un puesto y con normas desarrolladas.
* Los empleados deben recibir una copia escrita delas normas del puesto con antelación a la evaluación.
* Se debe de establecer un procedimiento de apelación para permitir que los empleados expresen su desacuerdo con la evaluación
* Lossupervisores deben de estar capacitados para utilizar correctamente la forma de evaluación.

3. ¿QUE ES EL EFECTO HALO?
Es identificar a un individuo con un incidente favorable o desfavorable.4. ¿ITINERARIO DE ESPECIALISTAS EN LA EVALUACIÓN DE INV. DE CAMPO?
* Evaluación inicial.
* Análisis complementario.
* Planeación.
* Seguimiento.

5. ¿DESVENTAJAS DE LA EVALUACIÓNDE COMPAÑEROS?
* solo son un concurso de popularidad
* los gerentes se resisten a perder el control sobre el proceso de evaluación.
* Quienes reciben bajas calificaciones pueden vengarse desus compañeros.

6. ¿QUÉ OBSERVO E IMPLEMENTO INTEL Y SUS 5 PASOS?
* Observo salvaguardas para asegurar el máximo de calidad y aceptación.
* Asegurar el anonimato.
* Responsabilizara las personas que responden.
* Impedir que el sistema se convierta en una cacería.
* Utilizar procedimientos estadísticos.
* Identificar y cuantificar los sesgos.

7. ¿Qué ESPERTINENCIA ESTRATEGICA?
Se refiere al grado en que las normas se relacionan con los objetivos estratégicos de la organización.

8. ¿QUE ES CRITERIOS DEFICIENTES?
Es el grado en que las nomascaptan tal gama de responsabilidades del empleado.

9. ¿EVALUACIÓN DEL JEFE?
Evaluación del desempeño realizada por el gerente de un empleado y frecuentemente revisada por un gerente del nivel...