En sayo la paradoja James Hunter

Universidad la Concordia
Campus Forum Internacional
Lic. en Psicología Humanista
Desarrollo Humano II


James Hunter: La paradoja


La propuesta de James es muy sencilla: el líder no se sirve de los subordinados, sino que es servidor de los mismos. Definitivamente esto va en contra del modelo más usual de jerarquía, el monárquico, en el cual es jerarca se aprovecha de la necesidad delos subordinados para obtener beneficios. El modelo propuesto por Hunter dice que el líder tiene el deber de servir a los subordinados para que estos puedan hacer su trabajo, para lo cual debe de respetarlos y amarlos, y así todo será bello y maravilloso. Haciendo a un lado la ironía de que esto sea dicho a empresarios (es decir, jerarcas de una organización cuyo único interés es obtener algo delos clientes a través de la necesidad económica de sus empleados...), quisiera hablar de la propuesta elevándola a una postura filosófica más amplia y que aplique a otros contextos. Después de todo, como es arriba es abajo.

No solo las empresas se organizan de manera jerárquica. En las familias hay uno o dos líderes: papá y mamá. En las organizaciones gubernamentales siempre hay líderes, ya seael presidente de la república, el presidente del supremo tribunal de justicia, el gobernador del estado o el alcalde. En las organizaciones religiosas siempre hay líderes, ya sea el sacerdote o sacerdotisa o bien el ministro. En las escuelas filosóficas siempre hay líderes: hay mentor y pupilo, o si se prefiere, maestro y alumno. En cualquier organización que se persiga un objetivo, caridad,conocimiento, construcción, destrucción, desarrollo, etc, hay un líder. Incluso en la anarquía hay un líder al que todos siguen, aunque no sea declarado formalmente "Líder". No solo los humanos, sin embargo, los animales tienen líderes en ciertas organizaciones: las manadas tienen un líder, las tropas tienen un "Alfa", las colonias tienen una reina, incluso en los bancos de peces siempre hay alguien alfrente, que los demás siguen. La estructura del cuerpo humano tiene líder: el cerebro coordina, ordena y ante este todas las demás partes del cuerpo se reportan y obedecen. Los planetas siguen, a través de la fuerza de gravedad, a un objeto con mayor fuerza: gravitan alrededor del sol, el sol gira alrededor de la galaxia, la galaxia obedece la inercia de la gran expansión o "big bang", etc.

Elliderazgo no es un invento humano. Es un fenómeno natural: un ente tiene influencia sobre otros. En un sistema siempre hay un elemento que influye más sobre el resto que ningún otro.

¿Observamos la propuesta de James en estos fenómenos más allá del ser humano? Si. Sin en sol los planetas se perderían en el espacio, sin la reina la colonia muere de hambre, sin el "Alfa" protector las tropasenemigas serían libres de destruir la propia. Etc. En su mayoría parece que los sistemas siempre tienen énfasis en protejer este elemento de mayor influencia, pero en realidad esto conviene a todos objetivamente hablando, pues sin capacidad de que otro tome el liderazgo, como ocurre en muchos casos, el sistema entra en caos y es destruido.

Y de aquí viene la primera queja en contra de la propuestade James: el líder va primero, no la tropa. Si muere el cerebro muere el cuerpo, a todos les conviene sacrificar el brazo en favor de la cabeza, sin importar cuan injusta crea el brazo que es la desición. La jerarquía es importante. Cuando Hunter invierte la pirámide y Greg se vuelve loco, estoy con Greg. Sucede que James nunca explica que en realidad hay dos pirámides: una es la pirámide de latierra, de la fuerza: los subordinados, individualmente importan poco, pues su pérdida es un golpe débil, y fundamentan la fuerza de los líderes, que son más importantes. Esta también es la pirámide de la obediencia, los subordinados obedecen a los líderes, puesto que ellos tienen un esquema más amplio, y coordinan la dirección y sentido de la fuerza. La segunda es la pirámide del deber: para...