enap

Introducción

ENAP (Empresa Nacional de Petróleo), es la empresa líder de energía estatal chilena, dependiente del Ministerio de Economía que se dedica a la exploración, producción y comercialización de hidrocarburos y sus derivados. Es propiedad en un 100% del Estado chileno y cumple un rol estratégico en el abastecimiento de combustible.
Se crea el 29 de diciembre de 1945, luego deldescubrimiento del primer pozo petrolero del país, ubicado en el sector de Springhill en Magallanes. Posteriormente en Junio de 1950 se realiza su fundación oficial, en sus inicios su tarea principal correspondía a la prospección y explotación de petróleo en Tierra del Fuego y el Estrecho de Magallanes.
Años mas tardes se construyen las tres refinerías: Aconcagua (Concón, 1954), Concepción (actualHualpén 1966) y Gregorio, ubicada en la Región de Magallanes. Las dos primeras cuentan con una capacidad de 110.000 barriles diarios, mientras que Gregorio sólo 20.000. Estas 3 refinerías forman parte de ENAP Refinerías una de las filiales de ENAP.
La empresa opera a través de dos Líneas de Negocios: Exploración y Producción (E&P), encargada de gestionar la búsqueda y producción de hidrocarburos, ademásde encargarse de la licitación y suscripción de Contratos Especiales de Operación Petrolera (CEOP). La otra Línea es la de Refinación, responsable de procesar el crudo para transformarlo en combustible, también se encarga de la distribución de combustibles en Perú y Ecuador.
ENAP extiende sus operaciones en mercados extranjeros que incluyen la producción de crudo y gas en Ecuador, Egipto yArgentina, a través de alianzas con empresas líderes en el rubro de petróleo. 

Análisis Sector Industrial

Para comprender como opera ENAP en el mercado, entender su estructura, sus fuerzas competitivas, comprender cuales son sus fuentes de ventaja competitiva y que competencias se requieren para tener un desempeño superior al promedio, es que analizaremos el sector industrial de petróleo através del análisis SEPT, 5 fuerzas de Porter y FODA.
Análisis SEPT
• Variable Social
• Variable Económica
• Variable Política
• Variable Tecnología
Análisis Porter
• Amenaza de Nuevos Entrante: ENAP es la única empresa en Chile que se dedica a la producción y refinamiento de petróleo crudo, teniendo una participación cercana al 80% del mercado, es importante señalar que todos losyacimientos petrolíferos que se encuentran en territorio nacional son de propiedad del Estado , sin embargo existe libre acceso del sector privado a la explotación, exploración, refinación y distribución primaria y secundaria a través de contratos especiales de operación que se firmar entre un inversionista (nacional o extranjero) y el Estado, los cuales no afectan el dominio del Estado sobre losyacimientos, ya que no constituyen concesiones, no confieren derechos sobre los hidrocarburos y no otorgan facultades de apropiación o aprovechamiento sobre ellos. Podemos concluir que la amenaza que existe de nuevos entrantes es alta, ya que los montos de inversión requeridos para construir una planta de refinación son muy elevados por lo que no existen muchas empresas dedicadas a la producción yrefinación de petróleo, sino más bien a la extracción de éste, además el Estado chileno posee el dominio de todos los yacimientos en el territorio nacional, sin embargo deja libre la posibilidad de que empresas privadas entren al mercado.

• Capacidad de Negociación con Proveedores: para cumplir y asegurar el abastecimiento y cumplimiento de sus compromisos ENAP accede al mercado internacional,obteniendo petróleo principalmente de proveedores de Brasil, Colombia, Ecuador, Argentina y Reino Unido, los principales riesgos radican en la refinación y fluctuaciones de precios en los mercados internacionales, teniendo muy poco poder de negociación con estos, por lo que las barreras son altas, al no existir gran cantidad de proveedores.

• Capacidad de Negociación de Clientes: Los principales...