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¿ En qué consiste el análisis interno de una organización?

Un análisis interno consiste en el estudio o análisis de los diferentes factores o elementos que puedan existir dentro de una empresa,con el fin de: evaluar los recursos con que cuenta una empresa para, de ese modo, conocer el estado o la capacidad con que cuenta. Detectar fortalezas y debilidades, y, de ese modo, diseñarestrategias que permitan potenciar o aprovechar las fortalezas, y estrategias que permitan neutralizar o eliminar las debilidades.
Averigüe ¿qué es una estrategia y que tipos de estrategiasorganizacionales existen?
Defina qué es una estrategia genérica, cuáles son y ponga un ejemplo de aplicación en una empresa real.
Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategiascompetitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa.
tipos
) Estrategia de liderazgo en costos El liderazgo de costo es en donde la empresa se propone ser el productor demenor costo en su sector industrial. La empresa tiene un amplio panorama y sirve a muchos segmentos del sector industrial, y aún puede operar en sectores industriales relacionados. La amplitud de laempresa es con frecuencia importante para su ventaja de costo.
2) Estrategia de diferenciación La estrategia de diferenciación es la de crearle al producto o servicio algo que sea percibido en todala industria como único.Selecciona a uno o más atributos que muchos compradores en un sector industrial perciben como importantes, y se pone en exclusiva a satisfacer esas necesidades.
3) Estrategiade enfoque Esta estrategia es muy diferente de las otras porque descansa en la elección de un panorama de competencia estrecho dentro de un sector industrial. El enfocador selecciona un grupo osegmento del sector industrial y ajusta su estrategia a servirlos con la exclusión de otros. Al optimizar su estrategia para los segmentos objetivo, el enfocador busca lograr una ventaja competitiva...