enasayo






Nombre del alumno: Vázquez Ruiz Osvaldo



Nombre del profesor:




Materia: Exprecion oral y escrita




Tema : ensayo del libro “líder de 360º”




Fecha: 03/02/2015


























Indice

introducción.......................................................................................................

Sección I: losmitos de dirigir una organización desde la zona intermedia

mito # 1: El mito de la posición..........................................................................

mito # 2: El mito del destino..............................................................................

mito # 3: El mito de la influencia........................................................................

mito #4: El mito de la inexperiencia...................................................................

mito # 5: El mito de la libertad............................................................................

mito # 6: El mito del potencial.............................................................................

mito # 7: El mito de todo onada.........................................................................

Repaso de la sección I:
Los mitos de dirigir desde la zona intermedia de una organización...................

Sección II: Los desafíos que un líder de 360º

Desafió # 1: El desafió de la contencioso...................................................................

Desafió # 2: El desafió de lafrustración..............................................................

Desafió # 3: El desafió Orquesta........................................................................

Desafió # 4: El desafió del ego............................................................................

Desafió # 5:El desafió de la realización..............................................................

Desafió # 6: El desafió de lavisión....................................................................

Desafió # 7: El desafió de la influencia..............................................................

Repaso de la sección II:
Los desafios de los lideres de 360º se enfrentan.................................................

Sección III: Los principios que los lideres de 360º practican para dirigir a los lideres que supervisan

Principio# 1: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
Diríjase a usted mismos excepcionalmente bien.................................................

Principio # 2: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
Aligere la carga de su líder.................................................................................

Principio # 3: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
Estadispuesto hacer lo que otros no pueden.....................................................

Principio # 4: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
No administre solamente dirija también..............................................................

Principio # 5: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
Invierta en la química de lasoluciones................................................................

Principio # 6: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
Este preparado cada vez que usted ocupa el tiempo de su líder........................

Principio # 7: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
Reconozca cuando presionar y cuando retroceder.............................................

Principio # 8: Para dirigir a los lideres que losupervisan.
Conviértase en un jugador de acción...................................................................

Principio # 9: Para dirigir a los lideres que lo supervisan.
Sea un mejor mañana de lo que es hoy...............................................................

Repaso de la sección III:
Los principios que los lideres de 360º practican para dirigir a los lideres que supervisan...