Enayo

1. ¿Cuáles son las ventajas de la toma de decisiones individual? ¿de la de en grupo?
2. ¿Cuáles bases no cuantitativas para la toma de decisiones cree que sean las más importantes?
3.Discuta algunos de los diferentes y más comunes tipos de decisiones.
4. ¿Cómo pueden ser más efectivas las decisiones?
5. El evitar enfrentarse a una decisión difícil, esperando que con el tiempo seaclare la situación o se sugiera qué decisión tomar ¿es una buena o mala práctica? ¿Por qué?
6. ¿Cuál cree que sea la razón dl desarrollo y amplio uso de las técnicas cuantitativas en la toma dedecisiones administrativas?
7. ¿Cómo se usa la probabilidad en la toma de decisiones?
8. ¿Qué es la simulación? ¿discuta la importancia de las simulación en la toma de decisiones?

Decisión paradiversificar.
Francisco Parks. Es el propietario de Fibras Marinas S.A. fabricante de botes de fibra de vidrio para la pesca y esparcimiento. El negocio tiene 11 años de antigüedad y produceaproximadamente 1,200 botes de varios tamaños y tipos cada año.
El negocio de los botes es d temporada. En los periodos de producción pico, Fibras Marinas emplea a 40 personas incluyendo a un gerente de ventasy a un gerente de producción. Sin embargo, fuera de la temporada la producción disminuye, el número de empleados baja a casi 23 y los botes se almacenan para la próxima temporada pico.
Los gastosfijos son en realidad bajos, pero la planta y el equipo están de manera importante subutilizadas fuera de temporada. Los gastos variables, específicamente el costo de los materiales se han disparado enlos últimos años, y los costos de mano de obra han ido aumentando siempre.
Dos meses atrás, Francisco estableció contacto con la Goldkist Corporation, una gran empresa agrícola de organizacióncooperativa, y se le pregunto si su compañía podía fabricar comedores de fibra de vidrio para cerdos. Goldkist indicó que había recibido numerosas solicitudes para tal producto y que compraría al año una...