Enciclopedia

Análisis Competitivo y Estrategia
Mónica Menchaca Flores
Reporte de lectura
Sergio Ibarra
10/ Febrero/ 2014

La burocratización, es en sí una forma de cambio organizacional, que resulta delos procesos de las organizaciones similares, aunque no las de mejores resultados, esta surge de la estructura de los campos organizacionales.
La institución o la estructuración tiene cuatro etapas,la primera que es el aumento en la interacción de las organizaciones en el campo, luego el surgimiento de estructuras interorganizacionales de dominio y de patrones de coalición claramente definidos,luego viene un incremento en la carga de información de la cual deben ocuparse las organizaciones y la última etapa consiste en el desarrollo de la conciencia de las organizaciones que están en unaempresa en común.
Cuando las empresas van en una misma dirección se estructuran en un campo real, y surgen fuerzas poderosas que cada vez las hace más similares. Las empresas que primero toman lainnovación por lo general están motivadas por el deseo de mejorar el desempeño.
El concepto que mejor define el proceso de homogenización es el isomorfismo, según Hawley es un proceso limitador queobliga a una unidad a parecerse a otras que tienen los mismos problemas, este enfoque que las características de una organización se modifiquen en dirección para que tengan compatibilidad con el entornoambiental.
Según Meyer y Fernell sostienen 2 tipos de isomorfismos; el competitivo y el institucional, por el contrario Aldrich (1979, p.165) sostiene que “los principales factores que lasorganizaciones deben tener en cuenta son las otras organizaciones “.
El cambio institucional isomorfo contiene tres mecanismos de cambio;
1. El isomorfismo coercitivo; resulta de las presiones tantoformales como informales que sobre unas organizaciones ejercen otras de las que dependen.
2. El isomorfismo mimético; cuando una organización enfrenta un problema de causas ambiguas o soluciones poco...