encontrar la tierra fertil

Encontrar la Tierra
Fértil
Contenido
Introducción.
Pag 1

Título del Libro: Finding Fertile Ground:
Identifying Extraordinary Opportunities for New
Ventures

Definición de tecnología.
Pag 2

Seleccionar el sector correcto.
Pag 2

Autor: Scott A. Shane
Fecha de Publicación: 15 de Agosto 2004
Editorial: Wharton School Publishing
Nº Páginas: 256

Identificar oportunidadesvaliosas.

ISBN: 0131423983

Pag 3

Dirigir la evolución tecnológica.
Pag 4

Identificar las necesidades reales del mercado.
Pag 5

Comprender la adopción de los
clientes y la dinámica del mercado.

EL AUTOR : Scott A. Shane es profesor de economía y creación de empresas en
la Weatherhead School of Management de la Universidad Case Western Reserve,
donde imparte una asignatura sobreempresas de alta tecnología. Ha enseñado en
algunas de las escuelas de dirección más prestigiosas de Estados Unidos y es autor
de varios libros sobre emprendedores, entre los que destacan A General Theory
of Entrepreneurship, Foundations of Entrepreneurship, Academic
Entrepreneurship y Entrepreneurship: A Process Perspective.

Pag 6

Explotar las debilidades de las
empresas establecidas.Pag 7

Administrar la propiedad intelectual.
Pag 8

Hacerse con los beneficios de
la innovación.
Pag 8

Elegir la forma organizativa
adecuada.
Pag 9

Controlar el riesgo y la incertidumbre.
Pag 10

Conclusión.
Pag 10

sos. Se estima que el 40% de las nuevas empresas que comienzan en
Estados Unidos no resiste un año,
El mundo es de los emprendedores. más de dos tercios desapareceen
Vivimos en una sociedad y en una menos de cinco y solamente un 25%
economía dominadas por un proceso sobrepasa los ocho años de existende destrucción creativa: cada año, cia. Resulta evidente que algo separa
grandes empresas asentadas son des- a los emprendedores de éxito de las
bancadas de sus posiciones dominan- masas que cada año fracasan en el
tes por pequeñas empresas recién intento.Finding Fertile Ground
llegadas cuyo modus operandi deja (Encontrar Tierra Fértil) es un libro
obsoletas las ventajas competitivas que identifica las diferencias clave
de las grandes. Y, sin embargo, a entre ambos términos, con el fin de
pesar de la orientación empresarial proporcionar al lector, emprendedor
de la economía y de la admiración de potencial o real que desea establecer
que sonobjeto los emprendedores su propia empresa, las herramientas
exitosos, la mayor parte de las nue- necesarias para identificar un convas empresas termina su andadura cepto empresarial que le permita
con el más estrepitoso de los fraca- explotar una oportunidad única.

Introducción

Este libro lo puedes comprar en:

www. amazon.com
Leader Summaries © 2004. Resumen autorizado de: FindingFertile Ground: Identifying Extraordinary
Opportunities for New Ventures por Scott A. Shane, Wharton School Publishing © 2004.

1

Finding Fertile Ground

Shane se ha basado en su propia
investigación y en las de otros expertos del mundo académico para escribir este libro, que es un compendio
asequible de material recopilado en
artículos técnicos y libros de difícil
acceso para elinteresado no especialista. Su mayor mérito estriba en el
análisis y síntesis que hace de esa
información privilegiada para crear
un marco que permita al futuro
emprendedor alcanzar un mejor
entendimiento del proceso de creación de nuevas empresas basadas en
la tecnología, y con ello obtener
mejores resultados.

Definición de tecnología
A la hora de crear su empresa, el
emprendedor medio suelehacer caso
omiso de la influencia positiva que
ejerce la fabricación en las probabilidades de éxito de un nuevo proyecto,
decantándose por sectores como la
restauración o la venta al por menor,
que de hecho destacan por poseer el
mayor porcentaje de fracaso de nuevas empresas y el menor promedio de
beneficios. A diferencia de los
emprendedores de éxito, el emprendedor tipo elige el...