Encontrar trabajo

Las 10 razones más destacadas por las cuales los empleadores contratan a alguien

Cuando solicitas un trabajo, sabes exactamente lo que estás buscando. Quieres una compañía a la que ames, compañeros geniales, un salario decente, un ambiente en el que encajes y, lo más importante, quieres amar lo que harás.

¿Pero has considerado lo que un empleador busca respecto de sus empleados? Hoy día, lacompetencia es ardua entre quienes buscan trabajo; es importante saber qué quieren los empleadores de un empleado antes de ir a una entrevista de manera que puedan mostrar que serán valiosos para la compañía.

"Si los candidatos no saben lo que el empleador está buscando, no pueden comunicar apropiadamente por qué son los candidatos más calificados para el puesto," dice Steven Rothberg,fundador de CollegeRecruiter.com. "El comprender lo que el empleador está buscando antes de la entrevista significa que el candidato pueda estar seguro de comunicarle toda la información que es probablemente más relevante para el empleador."

En una encuesta de CareerBuilder y Robert Half International, los empleadores dijeron que aparte de contar con los requisitos básicos para el trabajo, lacapacidad de realizar tareas múltiples (36 por ciento), la iniciativa (31 por ciento) y el pensamiento creativo (21 por ciento) son las características más importantes en una persona que solicita empleo.

Solicitamos a 6 expertos en el área laboral que indicaran 10 de las razones más comunes por las cuales un empleador contrata a un empleado, sin seguir un orden particular. A lo mejor pueden ayudarte aprepararte para desembarcar en tu nuevo trabajo

1. Potencial a largo plazo
Por qué es importante: los empleados quieren ver su futuro dentro de una compañía de manera que están motivados y entusiasmados respecto de la trayectoria de su carrera, el futuro de la compañía y su rol en él, dice Celia Santana, presidente de la Administración de Soluciones para el Riesgo de Personal. Desde laperspectiva del empleador, tú quieres gente en tu organización que pueda desarrollarse. Es mejor tener a alguien que sea multidimensional y pueda crecer con la compañía.
Consejo: "Da ejemplos de la vida real o haz preguntas que demuestren que has pensado en ello," dice Santana. "Por ejemplo, puedes preguntar algo así como '¿Qué tipo de movimiento en la carrera de una persona prevé usted para elcandidato más exitoso en este rol? '¿Hay algunos ejemplos vigentes dentro de su compañía?'"

2. Habilidad para trabajar bien con otras personas
Por qué es importante: "Pasamos mucho tiempo en el trabajo; no hay nada peor que alguien que no se lleve bien con los demás," dice Santana. Esto es muy importante e incluye ser servicial, entender las reglas no escritas, ser respetuoso, confiable y competente."Consejo: "Cuenta una historia," sugiere Santana. Por ejemplo, "Estaba entrevistando a alguien y le pregunté sobre una circunstancia en la que haya experimentado una situación de desafío en su trabajo. Él me contestó acerca de una situación donde la compañía había llegado a una fecha límite y necesitaban poner todos manos a la obra. Él fue capaz de hacer una pausa en lo que estaba haciendo yayudar, trabajando hasta tarde para lograr que el equipo lograra llegar a cumplir la fecha límite."

3. Habilidad para hacer dinero
Por qué es importante: los directores de empleo quieren gente que pueda probar que van a incrementar los ingresos de la organización o bajar sus costos, dice Rothberg. "Durante una recesión, es difícil general ingresos para las organizaciones y los empleadores bajansus costos tanto como pueden. Su énfasis está puesto en incrementar sus ingresos."
Consejo: "Los empleadores aman las mediciones. Cuanto más puedas cuantificar tu trabajo, mejor," dice Rothberg. Algunos puestos son más fáciles de cuantificar que otros, pero se puede lograr. "Si eres un empleado en la sección de archivos, estima cuántos minutos por día ha ahorrado tu trabajo a tus previos...