ENCUADRE AD MAX 2014

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OBJETIVO DE ASIGNATURA

El estudiante conocerá y
comprenderá los conceptos
fundamentales de la Altadirección en las empresas
así como sus elementos
fundamentales
para
su
implementación
y
efectividad organizacional.

TEMARIO
1. LA AUTORIDAD Y EL PODER
1.1 La autoridad en las culturas
antiguas
1.2Autoridad en la Edad Media
1.3 Autoridad en el Renacimiento
1.3.1 Tomás Moro
1.3.2 Nicolás Maquiavelo
1.4 Autoridad en México
1.5 Autoridad contra poder
1.6 Recto ejercicio de la autoridad
2. EL LIDERAZGO2.1 Concepto
2.2 Principios de liderazgo
2.3 Estilos de liderazgo
2.4 Tipos de líderes

3. NATURALEZA DEL TRABAJO
DIRECTIVO
3.1 Características del trabajo
directivo
3.1.1 Roles interpersonales
3.1.2Roles de información
3.1.3 Roles de decisión
3.2 La dirección general y sus tareas
4. FLEXIBILIDAD EN LAS
ORGANIZACIONES
4.1 Oportunidades y cambio
4.2 Capacidades directivas
4.3 Crecimiento ydesarrollo
4.4 Institucionalización

TEMARIO
5. ACCIÓN DE SÍNTESIS
5.1 Conceptos e importancia
7. MOTIVACIONES HUMANAS
5.2 Síntesis y sus aplicaciones en la7.1 Motivaciones extrínsecas
dirección
7.2Motivaciones intrínsecas
5.3 Desarrollo de la capacidad de 7.3 Motivaciones trascendentes
síntesis
7.4 Motivaciones para la integración
6. DECISIONES DIRECTIVAS
6.1 Características
6.2 Proceso directivo
6.2.1Diagnóstico
6.2.2 Decisión
6.2.3 Ejecución y mando
6.3 Capacidad de decisión
6.4 Ética en la toma de decisiones
director general

8. LA DIRECCIÓN GENERAL Y LA
ESTRATEGIA
8.1 Elementos de laestrategia
8.2 Diseño de la estrategia
8.3 Construcción de ventajas
competitivas
8.4 Implementación de la estrategia
del
8.5 Evaluación de las estrategias

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

I. Tres
evaluacionesEvaluación TRES:
40%
I. · Participación.
10%
II. · Trabajo en
sesión
presencial. 20
III. ·actividades de
aprendizaje .
30%

Evaluacion
1-2
 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
30%
 PARTICIPACION
10%
 TAREAS ;...