encuesta cultura organizacional

ENCUESTA
A FUNCIONARIAS Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES

Estimada/o funcionaria/o

A continuación se presenta una encuesta que tiene por objetivo estudiar la incidencia de la cultura organizacional del Municipio en la efectividad y desempeño de su gestión institucional.

Para ello, le solicito tenga a bien destinar parte de su tiempo para contestar las consultas que siguen. Sus respuestas seránconfidenciales y anónimas, pues este estudio tiene una finalidad académica para optar al Magister en Recursos Humanos y Habilidades Directivas de la Universidad del Bío-Bío.

Desde ya le agradezco su colaboración.

INSTRUCCIONES:

(a) En los siguientes ítemes, conteste marcando una sola alternativa, con una X o escribiendo la información solicitada.

A GÉNERO MASCULINO FEMENINOB RANGO DE EDAD 15-19 35-39 55-59
20-24 40-44 60-64
25-29 45-49 65 y más
30-34 50-54

C TIPO CONTRATO PLANTA CONTRATA HONORARIOS

D ESTAMENTO DIRECTIVO PROFESIONAL AUXILIAR
ADMINISTRATIVO TÉCNICO

E ANTIGÜEDAD (INDEPENDIENTE DEL TIPO DE CONTRATO) TOTAL DE AÑOS
(b) Los ítemes que siguen requieren de Usted una evaluación de la afirmación quese hace sobre la cultura organizacional y la gestión municipal, para lo cual debe marcar, para cada afirmación, una sola alternativa según la siguiente escala:


Muy en desacuerdo (MD) En desacuerdo (D) Neutral (N) De acuerdo (A) Muy de acuerdo (MA)
1 2 3 4 5


Nº Afirmación a evaluar:MD D N A MA
1 2 3 4 5
1 Existe un estilo de jefatura característico y con un conjunto específico de prácticas para realizar el trabajo eneste Municipio.
2 Este Municipio tiene una orientación y un propósito a largo plazo.
3 En este Municipio, continuamente comparamos nuestro progreso con los objetivos y metas fijados
4 La forma de hacer las cosas en este Municipio es flexible y, cuando es necesario, se cambia fácilmente.
5 Nuestras jefaturas fijan metas ambiciosas, pero realistas respecto de nuestro trabajo.6 Existe un conjunto de valores claros y consistentes que rigen nuestras prácticas de trabajo en el Municipio.
7 En este Municipio, hacemos que las distintas unidades de trabajo comuniquen lo que hacen, permitiendo que las otras unidades lo sepan.
8 En este Municipio, nuestra forma de trabajar es muy organizada y predecible.
9 Existe un código ético que guía nuestrocomportamiento y nos ayuda a distinguir lo que debemos y no debemos hacer en el trabajo del Municipio.
10 Suele haber resistencia de los funcionarios frente a los intentos de hacer cambios en las maneras de trabajar de este Municipio.
11 En este Municipio, la autoridad se delega de manera que los funcionarios puedan decidir y actuar por sí mismos.
12 Nuestras jefaturas comunicanoficialmente los objetivos a alcanzar por el Municipio y nos conducen hacia su logro.
13 Nuestros líderes y jefaturas practican lo que predican, al interior del Municipio.
14 Las ideas a corto plazo a menudo comprometen nuestra visión del Municipio en el largo plazo.
15 Los funcionarios, aunque trabajan en diferentes unidades del Municipio, comparten una misma orientación.
16 Eneste Municipio, la información se comparte ampliamente para que esté disponible a todos los funcionarios en el momento que la necesiten.
17 La planificación de nuestro trabajo en el Municipio es un proceso continuo e involucra a todos de un modo u otro.
18 Nuestros líderes y jefaturas tienen una perspectiva a largo plazo para ver hacia dónde va este Municipio.
19 Resulta fácil...