Encuesta De Salarios
Encuesta regional de salarios
Esta técnica representa también un procedimiento y resultados confiables para llegar a asignar salariosrazonables sobre todo que se muevan dentro del mismo ambiente de salarios de las empresas de la comunidad.
Una vez que la empresa ha ordenado sus puestos jerárquicamente siguiendo los lineamientosacostumbrados o que hayan hecho las modificaciones correspondientes según las instrucciones de la dirección, se encuentra la siguiente situación:
Sigue pagando sus salarios según se acostumbra, o bien,Investiga cuánto están pagando las otras empresas competidoras que forman su mercado.
Si sigue los mismos salarios bajo las mismas políticas, está corriendo el riesgo de generar un índice de rotación ensu personal bastante elevado, puesto que una de las principales causas de rotación externa del personal es la inconformidad con los salarios bajos percibidos.
Aspectos fundamentales que se debencubrir en una encuesta de salarios
Debido a la complejidad que toda encuesta representa, es necesario estructurar un procedimiento que permita perseguir paso a paso los objetivos deseados. Esteprocedimiento consta de 4 fases:
Es recomendable que la persona o personas que se vayan a responsabilizar de la información, observen los siguientes principios:
La investigación debe realizarse nosobre nombres de puestos, sino sobre el contenido sustancial de los mismos.
Se debe determinar de alguna manera el porcentaje de tiempo que cada obligación de este puesto implique, por que en algunoscasos sucede que en puestos con el mismo nombre y con funciones iguales el tiempo dedicado a cada una es diferente, en consecuencia los salarios serán diferentes.
Deben investigarse los requisitos dela especificación del puesto que deben cubrir las personas que lo ocupan, como son: experiencia previa, esfuerzo mental y físico, habilidad, responsabilidad, etc.
Que no se consideren sólo los...
Regístrate para leer el documento completo.