Encuesta de un nuevo producto

                   

 

 
 

     

CAPITULO II DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO COMO ESTRATEGIA 2.1 Desarrollo de productos nuevos.

Es necesario considerar que para desarrollar un nuevo producto y lograr posicionarse en el mercado, es recomendable poner en práctica varios puntos que ayudará al mejoramiento y rendimiento de la empresa. Desarrollar nuevos productosconsiste en crear, construir algo novedoso, dar valor agregado a sus productos que guste y conquiste al cliente. Para el desarrollo de un nuevo producto debemos considerar algunas etapas (proyecto, producción y venta). Existen algunos pasos para el lanzamiento de un producto al mercado las mismas que son: 1. Generación de Ideas. 2. Depuración de Ideas o Tamizado. 3. Desarrollo y Prueba de Conceptos. 4.Desarrollo de una Estrategia de Marketing. 5. Análisis del negocios 6. Desarrollo de producto 7. Mercado de prueba 8. Comercialización A continuación daremos a conocer cada uno de ellos. 2.1.1 Generación de Ideas. Es un método que se realiza en grupo y sirve para facilitar el surgimiento de nuevas ideas.

El resultado de esas ideas es la creación de nuevos productos, por eso es importanteescucharlas todas para luego seleccionar la mejor. La mayoría de empresas no utilizan este método, debido a que solo esperan opiniones que den sus clientes, distribuidores, directivos, y otros individuos, sin considerar que es muy importante recolectar ideas de las personas de la misma empresa. El Gerente o encargado debe incentivar a su personal para que desarrollen nuevas ideas que servirán para elbeneficio de la empresa. Para generar ideas realmente buenas, todas combinar trabajo, inspiración y método. Para generar esas ideas deben considerar las siguientes técnicas: Enumeración de atributos Se hace un listado de todos y cada uno de los atributos del producto y luego se los modifica para encontrar la perfección que deseamos. Relaciones forzadas Se hace una lista de ideas, luego se lasanaliza cada una de ellas interrelacionándolas para tener como resultado una idea innovadora. Lluvia de ideas. Consiste en estimular a los empleados a crear ideas y hacerlas conocer a la gente y así lograr que la gente exprese también sus ideas, este método lleva también el nombre de “creatividad operativa”. las personas quienes generen deben

Ferias Las personas encargadas de dirigir a la empresatienen la oportunidad de viajar y observar nuevos productos con esto podrá tener nuevas ideas para el mejoramiento de sus productos. A pesar de que la Fábrica de Lácteos Moni no utilizó ninguna de las técnicas anteriormente mencionadas generó ideas para en el futuro crear un nuevo producto las mismas que se enunciarán a continuación: o Bolos yogurt o Nuevo manjar o Queso o Yogurt sintético oYogurt Light o Yogurt Queso o Yogurt con pedazos de queso 2.1.2 Depuración de Ideas o Tamizado. Se realizará una clasificación de las ideas por orden de categorías según su atractivo, su creatividad considerando las necesidades de la empresa. En la clasificación se debe evitar caer en dos tipos de errores: a. Omisión: quiere decir desechar una idea que podría ser buena y útil. b. Comisión: es eldesarrollo de una idea que no sirve. De la misma manera sin realizar un proceso ordenado o basado en algún estudio científico seleccionaron las siguientes ideas: o Yogurt Queso o Bolos de yogurt o Yogurt Light

Finalmente la Fábrica de Lácteos Moni decidió quedarse con la idea de elaborar YOGURT QUESO en vista de que les pareció que es un producto atractivo, innovador y que hasta el momento no se loencuentra en el mercado. 2.1.3 Desarrollo y Prueba de Conceptos El desarrollo y prueba de conceptos son muy importantes dentro del proceso para la elaboración de un nuevo producto, debido a que en esta etapa es donde se determinará si el nuevo producto tendrá o no el éxito que se espera en el mercado. 2.2.3.1 Desarrollo de concepto Una idea seductora deberá ser desarrollada para transformarla en...