ENCUESTA EMPRESA WEITZLER

ENCUESTA EMPRESA “WEITZLER”


INSTRUCCIONES

En la siguiente encuesta indique para cada una de las siguientes afirmaciones su grado de acuerdo o desacuerdo en relación a su percepción sobre diversos aspectos de la institución, marcando con una X en la respuesta que considere más acertada.  Asegúrese de responder a todas las preguntas.

Cabe resaltar que esta encuesta es de forma anónima, solose pedirá la área de trabajo para evaluar la empresa por áreas.

Por favor complete los siguientes datos:

Edad: ______________           Sexo: ______________       Antigüedad: __________
Área en la que se desempeña ____________________


El tiempo máximo para responder la encuesta es de 30 minutos.
























Dimensiones


1. Estructura:
Representa la percepción que tienen losmiembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo, además si se conoce la jerarquía de la empresa.

1.1 Conozco perfectamente bien cómo está organizada la empresa, quienes son los directivos, quien depende de quién, qué áreas existen, etc.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocasveces.
Nunca.

1.2 La empresa me entrega los insumos de seguridad necesarios para el área de trabajo en que me desempeño.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

1.3 Se todas las funciones a la que  mi empresa se dedica, quienes son sus clientes, a donde va y que pretende lograr a mediano y largo plazo.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

1.4 Tengoclaro los procedimientos, reglas y políticas de la empresa.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

1.5 Esta organización muestra interés por que las normas, métodos y procedimientos estén claros y se cumplan.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.







2. Responsabilidad
Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomíaen la toma de decisiones relacionadas a su trabajo. Es la medida en que la supervisión que reciben es de tipo general y no estrecha.

2.1 En esta organización se promueve y avala la toma de decisiones por parte de los trabajadores.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

2.2 En esta empresa cuando alguien comete un error se asume inmediatamente la responsabilidad por partede la persona que lo ha cometido.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

2.3 En esta organización salgo adelante cuando tomó la iniciativa y trato de hacer las cosas por mí mismo.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

2.4  Mis superiores me incentivan a ser proactivo.
Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

3. RecompensaCorresponde a la percepción de los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho. Es donde la organización utiliza más el premio que el castigo.

3.1 Te sientes conforme y feliz con el sistema de beneficios que te ofrece la empresa.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

3.2 Las recompensas e incentivos que se reciben en esta organizaciónson mayores que las amenazas y críticas.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

3.3 Aquí las personas son recompensadas según su desempeño en el trabajo.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

3.4 En esta organización  existe suficiente recompensa y reconocimiento por hacer un buen trabajo.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.Nunca.

3.5 Cuando cometo un error, mis supervisores me explican el error cometido para no volver a cometerlo en el futuro.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

3.6 Existe una retribución equitativa (a todos nos benefician por igual) de acuerdo a los puestos de trabajo  dentro de la empresa.

Siempre.
Casi siempre.
Algunas veces.
Muy pocas veces.
Nunca.

4. Desafío...