Encuesta

Objetivo: Describir cuales son las áreas de Recursos Humanos actuales, integrando los factores de reclutamiento y selección, planes de sucesión, capacitación y desarrollo.
Relacionando laadministración y la tecnología.

Introducción: Es primordial conocer que las ventajas que se tienen de una empresa a otra es tener un buen capital humano.
Para que esta ventaja se utilizada de maneracorrecta, se debe trabajar en estar actualizados y al pie de las nuevas tendencias, y las nuevas capacitaciones.
Se le debe dar una gran importancia a este recurso para fines comunes, haciendo que susrecursos humanos se encuentren con un valor alto para la empresa, ya que si no se posee este valor, puede afectar considerablemente a la empresa.
Las personas actualmente trabajan con objetivospersonales o para su organización, esto es un valor importante que debe ser aprendido por cada uno de los integrantes, ya que si sólo se trabaja con el fin de “cumplir con su día”, a la larga será tedioso ymal elaborado.


Desarrollo de proyecto:
La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.

Algunas de lasfunciones relacionadas a los Recursos Humanos:

Incorporación de personal
La función de incorporación de nuevo personal consiste en determinar el perfil de la persona que se necesita para cubrir elpuesto que se ofrece, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al más idóneos (o a los más idóneos), einducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.

Administración de sueldos, prestaciones y beneficios
Consiste en la gestión de todo lo relacionado alas percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores.
Por ejemplo, consiste en determinar y gestionar sus remuneraciones (sueldos y salarios), sus horarios de trabajo, sus vacaciones,...