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Universidad Autónoma de Santo Domingo
Centro Universitario Regional del Oeste



Asignatura:

Administración de producción 1.


Tema:

Administración de materiales y compras.


Profesor:
Rubén Ramírez.



Sección:

01

Sustentantes:

María de los santos Aquino DB-2547
Paul Mejía Vargas AD-5917
Elvis Bello Medina.CE-2444
Manuel Enrique Del Carmen CD-1165






Miércoles 3 de abril del año 2013.
San Juan de la Maguana. R.D




INTRODUCCION

Al introducirnos en este trabajo, esperamos conocer todo lo relacionado sobre la administración de flujos de materiales y sus diferentes operaciones, así como también su desempeño dentro de las compañías demanufacturas o de servicios, y sus diferentes tendencias. Como también su diferente escenario en el ámbito de la compra de materiales y producto.


































Aspectos generales de la administración de materiales:


Los cambio que se han suscitado en el manejo de materiales y en los sistema de distribución se ha debido a:

1: presión de lacompetencia de empresa extranjera
2: la calidad del producto tiene ahora mucha importancia
3: compra y mercado internacionales
4: tendencia hacia los proveedores único para relacionarse a largo plazo
5: la variedad del producto cambia con mucha rapidez por lo que es esencial la velocidad de entrega del mercado.
6: se han reducido los ciclos de la vida de los productos lo que requiereconocimiento y control de inventario de los diversos canales
7: la adopción del producto justo a tiempo cambia la relación con los proveedores y también se centra en la reducción de inventarios
8: las tendencias en el sistema legal hacen responsable a los fabricantes de la avería de los productos aunque las causas pueden ser ajenas al sistema de producción
La administración de materiales comosique el agrupamiento de funciones de dirección que apoyan al ciclo completo de flujo de materiales desde la compra y el control interno de los materiales para producción hasta la planificación y control del trabajo en curso y almacenamiento de envió y distribución terminado.
En el contexto industrial la logística se refiere al arte y la ciencia de obtener y distribuir materiales y producto.Así se realza la importancia de la función de administración de materiales, que va desde la compra a proveedores, su paso por el sistema, y la entrega a los clientes. Las empresas agrupan de manera distinta estas funciones bajo un solo gerente de materiales.




Importancia de la calidad en las compra

El fabricante promedio compra la tercera parte de lo que constituye el producto final,dos terceras parte del costo de los bienes que se venden. Entonces el departamento de compra tiene el doble de oportunidades que él, que departamento de producción para afectar la calidad a través de su filosofía conocimiento de los procesos y materiales de la sección de proveedores.

Es importante comparar las dos perspectivas de la calidad que analizó wolfreitsperge la primera es lacalidad es gratuita esta creencia en la búsqueda continua de la perfección los frutos a largo plazo incluyen mayores ganancia mejor porción del mercado. La segunda calidad cuesta conforme aumenta la calidad los costos de producción e inspección crecen exponencialmente.




La administración de materiales en diversa industria


Los problemas de la admistracion de materiales varían de unaindustria a otra en la industria de servicio se preocupa principalmente por la adquisición, y suministro de materiales. Su centro de atención es el pedido de recepción, almacenamiento y distribución interna de los suministros necesarios para efectuar el servicio.

La administración de materiales en la manufactura

En administración de materiales adquirido tanta importancia en los últimos año...